PRAPS - Agences Régionales de Santé
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PRAPS - Agences Régionales de Santé
Programme Régional d’Accès à la Prévention et aux Soins (PRAPS) PRAPS Page 1 SOMMAIRE I. 1. 2. 3. II. III. CONTEXTE ............................................................................................................................................... 3 HISTORIQUE ................................................................................................................................................. 4 CADRAGE NATIONAL ...................................................................................................................................... 5 CADRAGE REGIONAL....................................................................................................................................... 6 Les axes du Plan Stratégique Régional de Santé (PSRS) de Picardie .............................................................. 6 Les priorités du Schéma Régional de Prévention (SRP 2012-2017)................................................................ 6 Les objectifs du Schéma Régional de l’Offre de Soins (SROS 2012-2017) ...................................................... 7 Les objectifs du Schéma Régional de l’Offre Sociale et Médico-Sociale (SROMS 2012-2017) ....................... 7 Le diagnostic territorial : contexte socio économique, déterminants de santé ............................................. 9 BILAN DES PRAPS II ET III ....................................................................................................................... 16 1. BILAN DU PRAPS II (2004-2008) ................................................................................................................. 17 2. BILAN DU PRAPS III (2009-2011) ................................................................................................................ 18 LES OBJECTIFS DU PRAPS-PRS ............................................................................................................... 23 FACILITER L’ACCES AUX DROITS POUR EVITER LA RENONCIATION AUX SOINS ............................................................. 25 Favoriser l’information des usagers et des opérateurs sur l’accès aux droits pour améliorer la couverture maladie CMU, CMU-C, ACS .......................................................................................................................... 25 Développer des partenariats ....................................................................................................................... 27 Renforcer la qualité du service vers le public fragile par l’Assurance Maladie ............................................ 28 Agir sur les refus de soins et les modalités de prise en charge .................................................................... 28 2. FACILITER L’ACCES A LA PREVENTION, LA PROMOTION ET L’EDUCATION A LA SANTE ................................................... 29 Améliorer la connaissance ........................................................................................................................... 29 Favoriser les démarches communautaires .................................................................................................. 30 Décliner la transversalité PRAPS à travers les objectifs du SRP .................................................................. 30 Favoriser l’accessibilité et la mobilité des personnes en situation de précarité aux différentes offres proposées et structures ............................................................................................................................... 41 3. FACILITER L’ACCES AUX SOINS ......................................................................................................................... 42 Améliorer l’articulation des soins de premiers recours ................................................................................ 42 Promouvoir le recours aux PASS généralistes et spécialisées ...................................................................... 44 Favoriser l’accès aux droits et aux soins des personnes détenues ............................................................... 45 4. FACILITER L’ACCES AUX ACCOMPAGNEMENTS MEDICO-SOCIAUX ............................................................................ 46 Améliorer le parcours de vie des personnes en situation de précarité vieillissantes et/ou handicapées et faciliter l’accès aux prises en charge médico-sociales ................................................................................. 46 Faciliter le maintien et l’accès des personnes à des logements dignes y compris dans des situations d’urgence ..................................................................................................................................................... 48 Améliorer le repérage, l’orientation et la prise en charge des personnes en situation de précarité souffrant d’addictions ................................................................................................................................................. 48 Améliorer le repérage, l’orientation et la prise en charge des personnes fragilisées en souffrance psychique ..................................................................................................................................................................... 50 5. ADAPTER LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES AUX BESOINS DES PERSONNES EN SITUATION DE PRECARITE – RENFORCER LES COMPETENCES DES ACTEURS LOCAUX ........................................................................................................................ 51 1. IV. 1. 2. 3. V. MODALITES D’ELABORATION, DE PILOTAGE, DE SUIVI ET D’EVALUATION ............................................ 52 ELABORATION DU PRAPS-PRS ...................................................................................................................... 53 PILOTAGE DU PRAPS-PRS ............................................................................................................................ 53 SUIVI, EVALUATION DU PRAPS-PRS ............................................................................................................... 54 ANNEXES ............................................................................................................................................... 55 CARTE PASS ........................................................................................................................................................ 56 CARTE DES PLACES EN CHRS ................................................................................................................................... 57 CARTE DES PLACES EN MAISONS-RELAIS .................................................................................................................... 58 GLOSSAIRE ........................................................................................................................................................... 59 PRAPS Page 2 I. Contexte PRAPS Page 3 1. HISTORIQUE Les Programmes Régionaux d'Accès à la Prévention et aux Soins (PRAPS), en direction des personnes en situation de précarité, ont été institués par la loi du 29 juillet 19981 relative à la lutte contre les exclusions (article 71). En Picardie, les actions du PRAPS de première génération (2003-2006) élaborées dans le cadre des trois orientations de la circulaire du 19 février 20022, ont évolué avec la réglementation, en conservant un principe de continuité. La loi de santé publique du 9 août 2004, promulguée et mise en œuvre au milieu de la durée du PRAPS 2ème génération (2004-2008), définit la politique pour améliorer la santé publique : - l’amélioration de l’état de santé des populations en luttant contre les maladies, les traumatismes et les incapacités, - la réduction des inégalités de santé liées notamment à l’environnement, au travail et au transport, - la qualité et la sécurité des soins et des produits de santé. De plus, elle stipule parmi ses objectifs, deux objectifs relatifs à la précarité et aux inégalités dont la quantification a pour préalable la production d’autres connaissances scientifiques. - objectif 33 : Réduire les obstacles financiers à l’accès aux soins pour les personnes dont le niveau de revenu est un peu supérieur au seuil ouvrant droit à la CMU, - objectif 34 : Réduire les inégalités devant la maladie et la mort par une augmentation d’une espérance de vie confrontée aux situations précaires. Le PRAPS de seconde génération de Picardie (2004-2008) s’est inscrit comme l’une des composantes du Plan Régional de Santé Publique (PRSP), en complémentarité des dispositifs existants et s’articule autour de trois axes stratégiques prioritaires : - Axe 1 : Promouvoir des actions sur les déterminants de santé auprès des personnes les plus démunies, - Axe 2 : Favoriser l’accès à la prévention et aux soins des jeunes de 16/25 ans, - Axe 3 : Permettre le recours effectif à la prévention et aux soins lorsqu’il reste problématique, Le PRAPS 3 (2009-2011) a inscrit ses actions dans la continuité et la complémentarité des Plans nationaux et du Plan Régional de Santé Publique (PRSP) de Picardie, rappelées dans la circulaire du 7 décembre 2007. A partir des éléments de bilan et pour faciliter la promotion des actions, les objectifs prioritaires du PRSP contenus dans ses axes stratégiques ont été repris, tout en opérant les articulations nécessaires avec le SROS 3 et le Programme Régional d’Intégration des Populations Immigrées (PRIPI). L'ensemble de ces propositions ont été reprises dans toutes les fiches thématiques du PRSP pour impulser les actions et assurer ainsi une cohérence et une transversalité de la thématique précarité au regard des 1 Circulaire DGS/SP2/99/110 du 23 février 1999 relative à la mise en place de programmes régionaux d'accès à la prévention et aux soins pour les personnes en situation de précarité. 2 Circulaire DGS/S060 no 2002/100 du 19 février 2002. PRAPS Page 4 priorités régionales de santé publique. Ce programme s’est articulé autour de 3 axes stratégiques : - Axe 1 : S’appuyer sur un diagnostic territorial partagé pour améliorer la connaissance des conditions de vie sur les territoires et leurs répercussions en matière de santé et proposer des réponses adaptées, - Axe 2 : Développer la dynamique partenariale et territoriale avec et entre usagers, professionnels et interinstitutionnelle, - Axe 3 : Adapter les pratiques professionnelles aux besoins des personnes en situation de précarité -Renforcer les compétences des acteurs locaux. 2. CADRAGE NATIONAL La loi n°2004-806 du 9 août 2004 relative à la poli tique de santé publique met l’accent sur la question de la santé des plus vulnérables en introduisant au sein du Code de la santé publique deux articles : - L’article L 1411-1 du Code de la Santé Publique stipule que la politique de santé publique doit concerner « la réduction des inégalités de santé par la promotion de la santé, par le développement de l’accès aux soins et aux diagnostics sur l’ensemble du territoire » - L’article L.1411-1-1 indique que « L'accès à la prévention et aux soins des populations fragilisées constitue un objectif prioritaire de la politique de santé. Les programmes de santé publique mis en œuvre par l'Etat ainsi que par les collectivités territoriales et les organismes d'assurance maladie prennent en compte les difficultés spécifiques des populations fragilisées. » Confirmé par la Loi Hôpital, Patients, Santé et Territoires (HPST) du 21 juillet 2009, et conformément à l’article L1434-2 du Code la santé publique, le Programme Régional d’Accès à la Prévention et aux Soins (PRAPS) des plus démunis est désormais une composante obligatoire du Projet Régional de Santé (PRS) qui constitue l’outil de planification unifié de la politique régionale de santé menée par l’Agence régionale de santé sur la période 2012-2016. Article L1434-2 du Code de Santé Publique : « Le projet régional de santé est constitué : 1° D'un Plan Stratégique Régional de Santé (PSRS) q ui fixe les orientations et objectifs de santé pour la région 2° De schémas régionaux de mise en œuvre en matière de prévention, d'organisation de soins et d'organisation médico-sociale ; 3° De programmes déclinant les modalités spécifique s d'application de ces schémas, dont un programme relatif à l'accès à la prévention et aux soins des personnes les plus démunies et un programme relatif au développement de la télémédecine. ». En définissant et en organisant les actions permettant d’améliorer l’accès à la prévention et aux soins des plus démunis, le PRAPS s’inscrit dans les 3 priorités nationales des PRS : - Améliorer l’espérance de vie en bonne santé ; - Développer un système de soins et de santé de qualité, accessible à tous et efficient ; PRAPS Page 5 - Promouvoir l’égalité devant la santé. Selon le décret du 18 mai 2010, relatif au PRS, les programmes (notamment les PRAPS) prévoient les actions et les financements permettant la mise en œuvre du projet régional de santé (PRS). Ils déterminent les résultats attendus, les indicateurs permettant de mesurer leur réalisation et le calendrier de mise en œuvre des actions prévues. Ils fixent également les modalités de suivi et d’évaluation de ces actions. 3. CADRAGE REGIONAL LES AXES DU PLAN STRATEGIQUE REGIONAL DE SANTE (PSRS) DE PICARDIE Le Plan Stratégique Régional de Santé (PSRS) de Picardie s’est donné comme priorité régionale la réduction des inégalités territoriales et sociales tout en assurant l’accès aux soins, la qualité, l’accessibilité et l’efficience du système de santé pour tous dans un esprit renforcé de coordination entre les acteurs, déclinés autour de trois priorités régionales, de six orientations stratégiques qui leurs sont associées et de 9 axes stratégiques. Un ou plusieurs de ces 9 axes seront mobilisés dans le cadre des schémas régionaux d’organisation et ainsi construire une offre de santé cohérente, à l’identique pour le PRAPS. Le PRAPS est un des programmes obligatoires du PRS. Il doit être conçu en application du PSRS et des schémas et s’appuyer sur la dynamique transversale constituée par le rapprochement des secteurs de la prévention, du soin, de l’accompagnement médico-social et de l’assurance maladie. Le principal enjeu du PRAPS est celui de la réduction des inégalités sociales et territoriales de santé. Cet enjeu rejoint une des trois ambitions portées par le PRS : la promotion de l’égalité devant la santé Les Schémas Régionaux sont les instruments de mise en œuvre du Plan Stratégique Régional de Santé (PSRS). Ils s’inscrivent dans les 3 finalités poursuivies par la politique nationale de santé : - promouvoir l’égalité devant la santé, dès les âges les plus jeunes de la vie ; - préserver ou restaurer la capacité d’autonomie de chacun ; - renforcer la protection de la santé face aux évolutions des enjeux sanitaires. LES PRIORITES DU SCHEMA REGIONAL DE PREVENTION (SRP 2012-2017) Dans son volet prévention, ce Schéma détermine les grands axes de la politique régionale en matière de santé publique à travers le prisme suivant : - le ciblage de l'effort collectif sur les déterminants les plus préoccupants en région ; - l'accompagnement des acteurs vers davantage de coordination, de collaboration et de mutualisation ; PRAPS Page 6 - la recherche des stratégies les plus adaptées à la réduction des inégalités sociales de santé ; - et le développement d'une culture d'évaluation permettant l’amélioration et l’ajustement continus des pratiques des acteurs. Dans ce sens, le premier objectif conforte la politique régionale de sante publique en soutenant l’action sur les déterminants de santé et les milieux de vie identifiés comme prioritaires en Picardie. Le deuxième objectif vise à rechercher et développer des modalités d’intervention innovante et concourant à la qualité et à l’efficacité de la politique régionale de prévention. LES OBJECTIFS 2017) DU SCHEMA REGIONAL DE L’OFFRE DE SOINS (SROS 2012- Le SROS comprend deux volets : l’hospitalier et l’ambulatoire. Les axes du SROS hospitalier sont : - Structurer une offre de soins pérenne et graduée permettant de réduire les inégalités d’accès aux soins, - Organiser les filières de soins pour faciliter l’orientation des patients vers les filières de soins les plus adaptés à leur état de santé, au plus près de leur lieu de domiciliation, - Rendre l’offre de soins attractive pour fidéliser les professionnels de santé et en particulier les médecins. Concernant le volet ambulatoire, les objectifs sont les suivants : - Rendre la région attractive pour les professionnels de santé en accroissant les effectifs dans les organismes de formations et en favorisant l’installation des professionnels, notamment dans les zones dites « fragiles » - Accompagner l’adaptation de l’offre de premier recours en favorisant l’exercice regroupé, en accompagnant l’évolution du premier recours vers une prise en charge globale et en développant l’usage de la télémédecine. LES OBJECTIFS DU SCHEMA REGIONAL SOCIALE (SROMS 2012-2017) DE L’OFFRE SOCIALE ET MEDICO- - Objectifs transversaux en matière d’accompagnement des Personnes Âgées et des Personnes Handicapées : - Promouvoir la qualité dans l’accompagnement des personnes âgées et personnes handicapées, - Améliorer la prise en compte des besoins des aidants et des familles, - Améliorer l’accès aux soins et à la prévention, - Promouvoir l’accompagnement des plus démunis au sein des dispositifs médicosociaux, - Conforter le partenariat institutionnel de l’ARS, - Mieux optimiser les ressources en professionnels médicaux et paramédicaux, - Renforcer l’observation dans le champ médico-social. PRAPS Page 7 - Parcours de vie des personnes en situation de handicap : - Améliorer l’accès au dépistage précoce des handicaps, - Favoriser l’intégration en milieu ordinaire des enfants handicapés en adaptant l’offre institutionnelle et en renforçant l’offre de service, - Promouvoir pour les personnes adultes handicapées une offre adaptée à leur projet de vie et à leur vieillissement, - Assurer des accompagnements spécifiques en faveur des personnes souffrant de handicap psychique, - Favoriser des accompagnements spécifiques en faveur des personnes souffrant d’autisme et ou de troubles envahissants du développement (TED), - Contribuer à la mise en œuvre du schéma national handicap rare. - Accompagnement des personnes âgées : - Améliorer le maintien en milieu ordinaire de vie des personnes âgées, - Améliorer l’accompagnement des personnes âgées accueillies en EHPAD, - Mieux accompagner les personnes souffrant de la maladie d’Alzheimer. - Personnes confrontées à des difficultés spécifiques : - Améliorer l’accompagnement des personnes présentant des conduites addictives, - Améliorer l’accompagnement des personnes en situation de précarité et de vulnérabilité présentant des besoins de soins et d’accompagnement médico-social. PRAPS Page 8 LE DIAGNOSTIC TERRITORIAL RIAL : CONTEXTE SOCIO ECONOMIQUE, DETERMINANTS DE SANTE Typologie « sociale » des EPCI picards Classe 1 : composée des principales agglomérations et d’un EPCI rural au nordnord-est de l’Aisne ; cette classe a des indicateurs sociaux très défavorables, mais avec une situation relativement contrastée au sein des villes centre. Classe 2 : composée d’EPCI ayant une situation sociale défavorable, essentiellement situés dans le nord-est de la région. Classe 3 : composée d’EPCI ayant une situation sociale moyenne en regard de la situation régionale, avec une population plutôt âgée et/ou ouvrière, plutôt situés dans la partie nord de la région. Classe 4 : composée d’EPCI présentant une situation sociale un peu plus favorisée en regard de la situation régionale et proche de la situation nationale, plutôt situés dans le sud-est sud est ou le nord-ouest nord de la région. Classe 5 : composée d’EPCI ayant une situation sociale un peu plus favorisée en regard de la situation régionale ionale et proche de la situation nationale, avec une population plus jeune, situés dans l’Oise et le sud-ouest de l’Aisne. Classe 6 : composée d’EPCI présentant une situation sociale favorisée, situés essentiellement dans le sud ou l’est de l’Oise Exploitation OR2S 2012 Sources : CAF,, Conseils généraux 02, 60, 80, CPAM, C CARSAT, DGI, DREAL, INSEE,, MSA, Pôle Emploi / DARES D – Traitement DIRECCTE, RSI, URSSAF PRAPS Page 9 Méthodologie et indicateurs utilisés Deux méthodes statistiques ont été employées : l’analyse en correspondance principale (ACP) et la classification ascendante hiérarchique (CAH). L’objectif de l’ACP est de décrire un ensemble d’observations à partir de plusieurs variables quantitatives et celui de la CAH de regrouper les individus (ici les EPCI) en un nombre restreint de classes homogènes. Les variables participant à l’analyse sont appelées « variables actives ». Il est possible d’inclure d’autres variables dans l’analyse, appelées « variables illustratives », qui n’interviennent pas dans la définition des classes mais peuvent également servir à les décrire. Les vingt indicateurs retenus (dites « variables actives ») sont : part des cadres et professions intellectuelles supérieures actifs occupés (Insee - RP 2007), part des foyers fiscaux non imposables (DGI - 2008), densité de er logements sociaux (DREAL, Insee - 1 janvier 2008), part des jeunes de 20-29 ans pas ou peu diplômés (Insee RP 2007), taux de chômage (Insee - RP 2007), taux d’allocataires de l’AAH (Caf, MSA, Insee - 31 décembre 2009), taux d’allocataires de l’ASF (Caf, MSA, Insee - 31 décembre 2009), taux d’allocataires du RSA majoré (Caf, MSA, Insee - 31 décembre 2009), taux d’allocataires du RSA socle seul (Caf, MSA, Insee - 31 décembre 2009), taux d’allocataires du RSA activité (Caf, MSA, Insee - 31 décembre 2009), taux d’allocataires ayant droit à une allocation logement* (Caf, MSA, Insee - 31 décembre 2009), part d’allocataires (Caf, MSA, Insee - 31 décembre 2009), part d’allocataires avec enfant(s) (Caf, MSA - 31 décembre 2009), part de familles dont les ressources mensuelles sont inférieures à 75% du Smic (Caf - 31 décembre 2009), part de familles monoparentales avec enfant(s) de moins de 25 ans (Insee - RP 2007), taux de fécondité des femmes de 12-17 ans (Insee - 2005-2009), montant moyen mensuel des pensions vieillesse (CARSAT, MSA - 2009), part des personnes de 75 ans ou plus (Insee - RP 2007), taux de bénéficiaires de l’APA à domicile (Conseils généraux 02, 60 et 80, Insee - 31 décembre 2008), taux de bénéficiaires de la CMU complémentaire (CPAM, MSA, RSI, URCAM, Insee - 2009). D’autres indicateurs (« variables illustratives ») issus du douzième numéro du croisement d’informations régionalisées ont également été utilisés pour décrire les classes obtenues. (quelques indicateurs, liste non exhaustive) - Densité de population - Taux d'accroissement annuel moyen de la population entre le recensement de 1999 et celui de 2007 - Part des ouvriers parmi les personnes actives ayant un emploi - Part des employés parmi les personnes actives ayant un emploi - Revenus nets imposables moyens par foyer fiscal - Part des diplômés de 20-29 ans de niveau Bac+2 ou plus - Part de femmes parmi les DEFM de catégorie A - Part des moins de 25 ans parmi les DEFM de catégorie A - Part des 50 ans ou plus parmi les DEFM de catégorie A - Part de DEFM de catégorie A ayant plus d'un an d'ancienneté - Taux d'allocataires de l'AEEH - Taux d'allocataire du RSA sous ces différentes forme (RSA socle pour des couples, pour des familles monoparentales, pour les hommes isolés, pour les femmes isolées...) - Taux d'allocataires de la PAJE * APL, ALF ou ALS PRAPS Page 10 Classe 1 – composée des principales agglomérations et d’un EPCI rural au nord-est de l’Aisne ; cette classe a des indicateurs sociaux très défavorables, mais avec une situation relativement contrastée au sein des villes centre Sources : Caf, CPAM, C DGI, Insee, MSA, RSI Exploitation OR2S 2012 Classe 2 – composée d’EPCI ayant une situation sociale défavorable, essentiellement situés dans le nord-est nord de la région Sources : Caf, CPAM, C DGI, Insee, MSA, RSI PRAPS Exploitation OR2S 2012 Page 11 Classe 3 – composée d’EPCI ayant une situation sociale moyenne en regard de la situation régionale, avec une population plutôt âgée et/ou ouvrière, plutôt situés dans la partie nord de la région Sources : Caf, CPAM, CPAM DGI, Insee, MSA, RSI Exploitation OR2S 2012 Classe 4 – composée d’EPCI présentant une situation sociale un peu plus favorisée en regard de la situation régionale et proche de la situation nationale, plutôt situés dans le sud-est sud ou le nordouest de la région Sources : Caf, CPAM, DGI, Insee, MSA, RSI PRAPS Exploitation OR2S 2012 Page 12 Classe 5 – composée d’EPCI ayant une situation sociale un peu plus favorisée en regard de la situation régionale et proche de la situation nationale, avec une population plus jeune, situés dans l’Oise et le sud-ouest de l’Aisne Sources : Caf, CPAM, DGI, Insee, MSA, RSI Exploitation OR2S 2012 Classe 6 – composée d’EPCI présentant une situation sociale favorisée, situés essentiellement dans le sud ou l’est de l’Oise Sources : Caf, CPAM, DGI, Insee, MSA, RSI PRAPS Exploitation OR2S 2012 Page 13 - Zoom par territoire de santé : Répartition de la population des territoires de santé au recensement de typologie « sociale » des EPCI picards. Classe 1 Classe 2 TS Aisne Nord HauteSomme 31,9% 55,2% Classe 3 Classe 4 Classe 5 Classe 6 8,5% 4,4% 0,0% 0,0% 2007 selon la TS Aisne Sud TS Oise Est TS Oise Ouest TS Somme 33,3% 2,7% 30,8% 7,3% 24,0% 0,0% 39,6% 6,8% 25,6% 24,1% 14,3% 0,0% 0,0% 0,0% 21,4% 40,5% 2,3% 9,4% 44,8% 19,5% 29,3% 21,7% 0,0% 2,6% Source : Insee Exploitation OR2S 2012 Le territoire de santé Aisne Nord - Haute-Somme se trouve dans une situation sociale très défavorisée avec près de 90% de sa population qui appartient à l’une des deux premières classes, à savoir celles présentant les indicateurs sociaux les plus défavorables de la région, nettement moins bons que ceux observés au niveau national. À noter que les EPCI de la première classe sont dans une situation particulière : s’ils présentent en générale les indicateurs sociaux les plus défavorables, la situation au sein des villes et entre les villes picardes est contrastée1. À l’instar de ce qui est observé sur l’ensemble de ce territoire de santé, Saint-Quentin présente une situation sociale défavorable au regard des huit autres villes de la région. En effet, 85% de la population de cette ville habitent dans un quartier présentant des indicateurs sociaux défavorables, les 15% restant étant dans une situation intermédiaire. Seul un EPCI, concentrant moins de 5% de la population de ce territoire de santé appartient à la classe 4, classe caractérisée par une situation sociale proche de ce qui peut être observé au niveau national. La situation sociale dans le territoire de santé Aisne Sud est plus contrastée. Ainsi, les deux cinquièmes de la population de ce territoire de santé appartiennent aux classes qui présentent une situation sociale proche de celle observée au niveau national (classes 4 ou 5), un quart appartient à la classe qui présente une situation sociale intermédiaire au vu de la situation régionale (classe 3) et un tiers à la classe présentant les indicateurs sociaux les plus défavorisés regroupant les principales villes de la région (classe 1). Plus spécifiquement pour cette dernière classe, 30% de la population de Soissons et 22% de celle de Laon se trouve dans une situation sociale très défavorisée, le reste de la population de ces deux villes étant dans une situation intermédiaire. Enfin, aucun EPCI de ce territoire de santé n’appartient à la classe qui présente des indicateurs sociaux meilleurs que ceux observés au niveau national (classe 6). Le territoire de santé Oise Est est celui qui présente la situation sociale la plus favorisée des cinq territoires de santé de la région. Sa situation sociale est plutôt favorisée voire très favorisée, même si quelques EPCI présentent des indicateurs sociaux très défavorables. Ainsi, les deux cinquièmes de la population de ce territoire de santé appartiennent à la classe qui présente une situation sociale meilleure qu’au niveau national (classe 6) et un peu 1 Cf. descriptif de la classe 1 PRAPS Page 14 plus d’un cinquième à la classe présentant une situation sociale proche de celle observée nationalement et avec une population plutôt jeune (classe 5). Au niveau des principales communes, la ville de Compiègne, appartenant à la classe qui présente les indicateurs les plus défavorables de ceux observés au niveau de la région (classe 1), a plus d’un tiers (35%) de sa population qui vit dans un quartier présentant une situation socialement favorisée. À l’inverse, les communautés de communes du Pays Noyonnais et la CA Creilloise présentent une situation sociale défavorable dans une majorité de quartiers. À un degré moindre que le territoire de santé Oise Est, le territoire de santé Oise Ouest se situe dans une situation sociale plutôt favorisée, même si la CA du Beauvaisis se distingue, à l’instar de ce qui peut être observé dans les grandes agglomérations de la région. En effet, cet EPCI, regroupant un quart de la population du territoire de santé Oise Ouest, appartient à la classe qui présente les indicateurs sociaux les plus défavorables (classe 1). L’analyse complémentaire menée au niveau des quartiers montre que près de la moitié de la population de Beauvais vit dans un quartier présentant des indicateurs sociaux défavorables, un peu plus d’un quart est dans une situation sociale plutôt favorable et les 30% restant sont dans une situation intermédiaire. Concernant les autres EPCI de ce territoire de santé, deux appartiennent à la classe présentant la situation sociale la plus favorable (classe 6), regroupant un cinquième de la population du territoire de santé Oise Ouest. Un peu plus de la moitié de la population vit dans un EPCI appartenant à une classe présentant des indicateurs sociaux proches de ceux observés nationalement (44,8% pour la classe 5 et 9,4% pour la classe 4). Le territoire de santé Somme est celui qui présente la situation sociale la plus hétérogène des cinq territoires de santé de la région. Ainsi, il compte un EPCI socialement favorisé (CC Bocage Hallue appartenant à la classe 6 regroupant moins de 3% de la population de ce territoire de santé), d’autres sont dans une situation sociale plus proche de celle observée nationalement (EPCI de la classe 4 regroupant un cinquième de la population). À l’inverse, d’autres communautés de communes ont une situation sociale plus défavorisée. Ainsi, près de 30% de la population de ce territoire de santé habitent dans un EPCI appartenant à la classe 3, à savoir celle présentant une situation sociale intermédiaire au regard de la situation régionale, mais avec des indicateurs moins bons que ceux de l’ensemble du pays et près de 7% de la population du territoire de santé Somme appartiennent à la classe 2. Enfin, deux cinquièmes de la population vit dans un des deux EPCI regroupant les deux principales villes de ce territoire de santé (classe 1). Plus spécifiquement pour ces villes, 70% de la population d’Abbeville vit dans un quartier présentant une situation sociale défavorisée (les 30% restant étant dans une situation intermédiaire) et un peu plus d’un tiers pour la population Amiénoise (14,6% en situation très défavorisée, 20,1% en situation défavorisée et un tiers vit dans un quartier plus favorisée socialement). En conclusion : - Une situation sociale contrastée, avec des zones très défavorisées ayant des indicateurs sanitaires très défavorables, - Des inégalités territoriales qui ont tendance à se creuser avec le temps. PRAPS Page 15 II. Bilan des PRAPS II et III PRAPS Page 16 1. BILAN DU PRAPS II (2004-2008) Les actions du PRAPS 2 ont été déclinées autour des 3 axes stratégiques : - Axe 1 : promotion des actions sur les déterminants de santé auprès des personnes les plus démunies. En Picardie, les actions se sont concentrées sur le développement des actions contre le tabac et l’alcool auprès des personnes démunies (notamment dans les CHRS) et sur la formation des professionnels intervenant dans le champ des conduites addictives. Les démarches territorialisées en milieu urbain et rural ont également été soutenues. - Axe 2 : favoriser l’accès à la prévention et aux soins des jeunes de 16-25 ans en insertion professionnelle. Le PRAPS a permis le développement de points-écoute et la réalisation de bilanssanté développés principalement par les centres de prévention et d’examens de santé (CPES) et le soutien aux dynamiques de réseau en matière de prévention des grossesses précoces et d’accompagnement des jeunes filles et jeunes en situation de précarité. - Axe 3 : permettre le recours effectif à la prévention et aux soins lorsqu’il reste problématique. Le bilan souligne la valorisation de l’existant sur le terrain en matière d’amélioration de l’accès aux soins des personnes les plus démunies dans les Permanences d’Accès aux Soins de Santé (PASS) et l’accompagnement des personnes en situation de précarité dans leurs démarches de recours aux soins (personnes-relais). Cette valorisation nécessite la réalisation de bilans-santé par la MSA, l’amélioration de l’accès aux soins par la formation en direction des professionnels sur la prévention au suicide et l’intégration de la problématique de l’accès aux soins dans le cadre de la déclinaison régionale du plan santé mentale. En 2008, le PRAPS 2 a fait l’objet d’une évaluation. Dans l’ensemble, l’analyse des actions et projets financés a montré que le PRAPS 2 a permis une meilleure prise en compte et prise en charge des problèmes de santé des publics ciblés. Les différentes actions mises en place auprès des populations cibles ont permis une participation active et une bonne réceptivité aux messages de santé comme l’indiquent les indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Des actions de type soutien de réseau et partage de pratiques de terrain ont été identifiées. Elles ont également permis un accueil renforcé, une plus grande écoute et une meilleure prise en charge des publics dans les lieux d'accueil et d'hébergement. Toutefois, une absence de projets est constatée sur les territoires prioritaires et plus spécifiquement des actions relatives à l’information et à la sensibilisation en matière de prévention des grossesses non désirées. PRAPS Page 17 Dans quelques cas, le PRAPS a permis de mettre en œuvre des actions innovantes, avec cependant une limite liée à la nature même du financement, qui laisse insuffisamment le temps de l’expérimentation (en raison de l’annualité budgétaire). En revanche, faute de méthodes, d’outils et de moyens adéquats aux niveaux départemental et régional, les actions ne font pas systématiquement l’objet de bilans permettant de mettre en évidence et de comparer leurs impacts, leurs résultats ou les difficultés rencontrées. Ce défaut d’analyse qualitative (effets constatés sur les publics touchés), mais aussi quantitative (nombre de personnes touchées par les actions), ne permet pas de valoriser comme il se doit les actions financées au titre du PRAPS. Ainsi, la reconduction, l’extension (extension territoriale) ou l’arrêt (parce que certaines actions ne sont pas pertinentes, efficientes ou efficaces) des actions ne dépendent donc pas d’analyses formalisées et objectivées, mais essentiellement de la connaissance qu’en ont les référents départementaux ou des capacités de financement. Pour les référents, le PRAPS a été jugé comme un facteur évident de dynamisation, de structuration et d’institutionnalisation des réseaux santé-social. 2. BILAN DU PRAPS III (2009-2011) Les constats mis en exergue lors de l’évaluation du PRAPS 2 ont servi de socle pour déterminer les orientations du PRAPS 3, notamment une prise en compte des territoires prioritaires et la recherche d’une meilleure transversalité et des objectifs en termes d’évaluation des actions. En effet, l’objectif prioritaire du PRAPS 3 était d’inscrire les actions du PRAPS en transversalité des autres thématiques du PRSP pour garantir une cohérence de ces actions au regard des priorités régionales de santé publique. Un appui a été recherché auprès des référents thématiques du Programme Régional de Santé Publique (PRSP), pour promouvoir et impulser des actions auprès des publics cibles et des territoires prioritaires, en fonction des déterminants de santé et des facteurs sociaux et environnementaux identifiés dans le PRSP. Chaque référent thématique du PRSP a défini ses priorités de santé en faveur des personnes en situation de précarité, tout en tenant compte des trois axes prioritaires du PRAPS 3 : - Axe 1 : S’appuyer sur un diagnostic territorial partagé pour améliorer la connaissance des conditions de vie sur les territoires et leurs répercussions en matière de santé et proposer des réponses adaptées. Ce diagnostic réalisé par l’OR2S montrait une corrélation entre déterminants sociaux et indicateurs de mortalité et le contraste entre milieux urbains et ruraux. A côté du risque de mortalité prématurée, on a constaté une fois de plus le lien entre précarité et importance de PRAPS Page 18 certains problèmes de santé : risque plus élevé de surcharge pondérale et d'obésité, d’affections bucco-dentaires non soignées, d’exposition aux addictions, de fragilité psychologique voire psychiatrique et de prévention insuffisante. Sur le volet offre de soins, la région Picardie est caractérisée par un déficit de professionnels de santé et une concentration des services et professionnels de santé dans les zones plus urbaines renforçant ainsi les difficultés d'accès aux soins pour les personnes ne disposant pas des moyens financiers suffisants, de facilités de transport et d’informations nécessaires leur permettant de compenser l'éloignement des sites de soins. L’OR2S a procédé pour son diagnostic à une analyse en composantes principales et à une classification reposant sur dix indicateurs du domaine social, permettant de découper la région en six classes à partir des 112 cantons picards. Les actions au titre du PRAPS ont privilégié les territoires situés dans les classes 1 et 2. - Axe 2 : Développer la dynamique partenariale et territoriale avec et entre usagers, professionnels et interinstitutionnelle. - Promouvoir la participation des habitants et des acteurs locaux, - Prioriser une politique de territoire en faveur des publics précaires, en impulsant une dynamique territoriale, - Favoriser l’accès à la santé : soins, prévention et déterminants de santé, - Favoriser les partenariats et le travail en réseau. - Axe 3 : Adapter les pratiques professionnelles aux besoins des personnes en situation de précarité, renforcer les compétences des acteurs locaux et l’information en matière sociale ou de santé publique. - Former les professionnels et les bénévoles : formations adaptées aux besoins et aux problématiques rencontrées auprès du public précaire, - Intégrer la thématique précarité dans les plans de formation des professionnels, - Promouvoir les échanges de pratiques professionnelles, d’outils, de protocoles lors des réunions de groupes de travail, journées départementales et /ou régionales. PRAPS Page 19 Les actions PRAPS financées dans le cadre de l’Appel à Projet Prévention, Promotion de la Santé La géo localisation des 26 projets PRAPS financés dans le cadre de l’Appel à Projet ARS 2011 permet de constater que l’ensemble des 5 Territoires de santé sont relativement couverts, principalement sur les territoires prioritaires et les quartiers relevant de la politique de la ville. Les Territoires de santé prioritaires sont : - Territoire de Santé Aisne-Nord-Haute-Somme : la Thiérache, Chauny, Tergnier, les communautés de la Haute Somme, - Territoire de santé Aisne Sud : les portes de la Thiérache, les secteurs du Laonnois et du Soissonnais, - Territoire de santé Oise Est : Guiscard, Attichy, Lassigny Nanteuil le Haudouin et le Pays du Noyonnais, - Territoire Oise Ouest : Marseille-en-Beauvaisis, - Territoire de santé Somme : le Santerre, les communautés du Doullennais et de l’Abbevillois. Ces 26 projets sont répartis de la façon suivante sur les Territoires de Santé. PRAPS Page 20 Territoires Aisne Nord- Haute Somme et Aisne Sud : 6 projets : Ces 6 projets sont portés par le Centre Social et d’Animation Culturel d’Hirson, le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) d’Hirson, l’Association Nationale Pour la Protection de la Santé(ANPS) (2 projets), le Comité d’Hygiène Bucco-dentaire (action sur l’ensemble du département), le CHA/CSAPA de St Quentin. Territoires Oise Ouest et Oise Est : 6 projets : Ces 6 projets sont portés par l’AFTAM de Compiègne, la Mission Locale Vallée de l’Oise, le Centre Social Rural de Formerie, l’Association de Médiation Interculturelle (AMI) de Compiègne (2 projets), l’Association Emmaüs de Beauvais. Territoire Somme : 11 projets : Ces 11 projets sont portés par les associations « Femmes en Mouvement, » « Initi’elles », l’Antenne Santé Plus, la Ligue de l’Enseignement de la Somme (2 projets), l’Association Amiénoise pour la Promotion de la Santé des plus Défavorisés (AAPSD), l’AFTAM 80, le Centre de Formation des Apprentis du Bâtiment et des Travaux Publics de Picardie (CFA BTP), le Centre Social Culturel Etouvie, Logis Jeunes Castille, la Mutuelle de la Somme Œuvres Sociales. Région : 3 projets à portée régionale : Ces 3 projets sont portés par l’Association le Mail et la CPAM Somme (2 projets). Les types d’actions développés sur l’ensemble des 5 territoires ont pour objectif de favoriser l’accès à la prévention et aux soins par : - L’adaptation de l’examen périodique de santé aux personnes en difficultés et la mise en place des suites de ces examens pour les personnes en difficultés et les jeunes de 16-25 ans en difficultés d’insertion. - Des ateliers d’information, de sensibilisation, d’éducation, d’accompagnement à la prévention, à la santé et aux soins, des groupes de paroles, des ateliers inter actifs dans les centres sociaux et les associations. - Des actions de prévention et d’éducation bucco-dentaire dans les centres médicosociaux, - Des consultations médicales pour les plus démunis, - Des actions d’éducation par les pairs avec la formation d’ambassadrices santé. PRAPS Page 21 Source ARS : AAP 2011 Dans le cadre de l’appel à projet ARS 2011, 26 dossiers PRAPS ont été retenus, retenus ce qui représente 15,5 % des projets pour toute thématique confondue. Source ARS : AAP 2011 Les projets PRAPS financés représentent la part la plus importante des crédits alloués aux projets, soit 24,3 % de l’enveloppe globale prévention. prévention PRAPS Page 22 III. Les objectifs du PRAPS-PRS PRAPS Page 23 La finalité principale du PRAPS est de permettre aux personnes les plus démunies d’accéder au système de santé et médico-social de droit commun, par des mesures spécifiques élaborées avec ces personnes. Une réflexion, proposée aux membres du Comité de Pilotage PRAPS à partir des objectifs stratégiques fixés, a permis d’identifier un certain nombre de freins et de leviers. Suite à ces constats, des objectifs opérationnels ont été définis pour répondre aux objectifs fixés et aux difficultés recensées et s’intégrer dans un cadrage national pour : - Favoriser l’ouverture des droits (droits à bénéficier d’une couverture pour la prise en charge financière des soins, mais aussi des droits fondamentaux), - Adapter l’offre de soins afin d’inscrire les personnes dans la meilleure trajectoire de soins possible (importance de l’offre de premiers recours, des PASS, PASS dentaires, des urgences, du secteur psychiatrique, des équipes mobiles, lits haltes soins santé …), - Travailler les problématiques d’admission au sein des services et établissements sociaux et médico-sociaux (personnes âgées, handicapées, immigrées) d’où l’importance d’une bonne articulation PRIAC-PRAPS. Présentation des objectifs stratégiques du PRAPS-PRS 2012-2017 Le PRAPS s’articule autour de 5 objectifs stratégiques - Faciliter l’accès aux droits pour éviter la renonciation aux soins, - Faciliter l’accès à la prévention, la promotion et l’éducation à la santé, - Faciliter l’accès aux soins, - Faciliter l’accès aux accompagnements médico-sociaux, - Adapter les pratiques professionnelles aux besoins des personnes en situation de précarité et renforcer les compétences des acteurs locaux. La mise en œuvre de ces objectifs est dépendant des 3 schémas de l’ARS (SRP, SROMS, SROS) auxquels ils se rapportent et des priorités définies pour chacun d’eux. PRAPS Page 24 1. FACILITER L’ACCES AUX DROITS POUR EVITER LA RENONCIATION AUX SOINS Les freins identifiés : - Couverture Maladie Universelle (CMU) : -Complexité des démarches administratives pour ce public au moment de la constitution d’un dossier d’ouverture des droits et/ou de renouvellement, - Cas de publics très spécifiques (résident régulier en France, européens ayant des droits dans le pays d’origine, demandeurs d’asile par exemple) pour lesquels les règles de constitution des dossiers et d’admission effective aux droits sont complexes pouvant amener une hétérogénéité de traitement selon les Caisses. - CMU, Couverture Maladie Universelle Complémentaire (CMU-C), Aide Complémentaire Santé (ACS) : - Manque d’information et de compréhension de ces dispositifs ayant des règles complexes, - Information souvent écrite vers des publics pour lesquels ce mode d’information n’est pas le plus adapté, - Peur de la stigmatisation. Les leviers : -Une coopération entre la Caisse Primaire d’Assurance Maladie (CPAM) de la Somme et deux Permanences d’Accès aux Soins et à la Santé (PASS) pour le CHU Amiens et le CH d’Abbeville a été expérimentée, fluidifiant le traitement des dossiers (identification de référents, organisation de rendez-vous hebdomadaires, examen commun des dossiers). Une convention est en cours de signature pour formaliser ce partenariat. FAVORISER L’INFORMATION DES USAGERS ET DES OPERATEURS SUR L’ACCES AUX DROITS POUR AMELIORER LA COUVERTURE MALADIE CMU, CMU-C, ACS 1 Les difficultés suivantes sont constatées : - Un renoncement aux soins pour des raisons financières, consécutif à un reste à charge important à donner pour le patient/usager lors des soins, - Des difficultés pour obtenir une complémentaire santé, - Des difficultés pour renouveler la CMU de base pour les bénéficiaires du RSA socle et du RSA socle majoré en fin de droits, - Un manque d’information sur les dispositifs d’accès aux soins précités. C’est pourquoi, il est nécessaire de : - Développer les échanges d’information pour mieux identifier les bénéficiaires potentiels via notamment le répertoire national commun de la protection sociale, - Renforcer le dispositif d’information de l’Assurance Maladie vers ce public dans le cadre d’un service attentionné (ciblage de la population allocataire de minima 1 Cf. Fiche action ARS/Partenaires p.26 à 28. PRAPS Page 25 - sociaux, support et canaux adaptés via les accueils, internet, plate forme téléphonique …), Poursuivre les « formations-sensibilisations » des travailleurs sociaux sur ces dispositifs par l’Assurance Maladie. Fiche actions ARS / Partenaires Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Leviers d'actions Développer les échanges d’information pour mieux Assurance identifier les bénéficiaires Favoriser Maladie potentiels l’information CPAM des usagers Ets de santé Renforcer le dispositif et des Ets médicod’information de opérateurs sociaux l’Assurance Maladie vers pour PASS ce public améliorer la Collectivités couverture territoriales Poursuivre les maladie Professionnels « formationsCMU, CMU-C, sanitaires et sensibilisations » des ACS sociaux travailleurs sociaux sur Libéraux ces dispositifs par l’Assurance Maladie PRAPS Population cible Indicateurs -Personnes en situation de précarité -Bénéficiaires CMU, CMU-C, ACS -Publics très spécifiques (résident régulier en France, européens ayant des droits dans le pays d’origine, demandeurs d’asile par exemple) -Professionnels de santé et travailleurs sociaux Nombre de personnes ayant recouvré leurs droits (Suivi CPAM /ARS) Page 26 DEVELOPPER DES PARTENARIATS - - Développer des partenariats entre les caisses d’Assurance Maladie, les caisses d’allocations familiales, la CARSAT, les Conseils Généraux, les CCAS, le pôle Emploi, la DGFIP, les Centres hospitaliers, les associations au contact du public… Identifier et partager un réseau de référents par institution, Généraliser la coopération entre les PASS et les CPAM, Consolider les processus de travail du réseau des Caisses d’Assurance Maladie (maintenir des délais restreints pour le traitement des demandes). Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Leviers d'actions Population cible Assurance Maladie CPAM CAF Identifier et partager un réseau de CARSAT référents par institution CCAS Développer Personnes en Pôle Emploi des situation de Généraliser la coopération entre les DGFIP partenariats précarité PASS et les CPAM Ets de santé Ets médicoConsolider les processus de travail du sociaux Collectivités réseau des Caisses d’Assurance Maladie (maintenir des délais restreints territoriales Associations pour le traitement des demandes) Indicateurs Développer des partenariats entre les caisses d’Assurance Maladie et leur partenaires PRAPS Nombre et type de partenariat développés et Référents par institutions (Suivi CPAM /ARS) Page 27 RENFORCER LA QUALITE L’ASSURANCE MALADIE - DU SERVICE VERS LE PUBLIC FRAGILE PAR Objectif des Conventions d’Objectifs et de Gestions (COG) de l’Etat avec les Caisses nationales d’Assurance Maladie. Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Objectif des Conventions Renforcer la d'Objectifs et de Gestions qualité du service (COG) de l'Etat avec les Caisses nationales d'Assurance Maladie Leviers d'actions Assurance Maladie CPAM Population cible Personnes en situation de précarité AGIR SUR LES REFUS DE SOINS ET LES MODALITES DE PRISE EN CHARGE - Veiller au respect de la réglementation, - Promouvoir les droits des personnes en situation de précarité auprès des professionnels de santé et associations, - Encourager la mise en place du tiers payant pour les personnes en situation de précarité au sein des Maisons de Santé Puri professionnelles (MSP) - Favoriser le signalement des situations de dépassement d’honoraires et de refus de soins (réglementation relative aux refus de soins article 54 de la loi HPST) en collaboration avec l’Assurance Maladie, les ordres professionnels, l’URPS et les usagers. Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Leviers d'actions Population cible Territoires Prioritaires Personnes en situation de précarité Région Veiller au respect de la réglementation Agir sur les refus de soins et les modalités de prise en charge PRAPS Assurance Maladie CPAM URPS Encourager, auprès des Les ordres professionnels, la mise en professionnels place du tiers-payant pour Usagers les personnes en situation de précarité Page 28 2. FACILITER L’ACCES A LA PREVENTION, LA PROMOTION ET L’EDUCATION A LA SANTE Les freins identifiés : - Manque de connaissances des objectifs du schéma régional (SRP) de prévention et des structures associatives en charge des actions de promotion de la santé et des dispositifs en santé, - Manque de lisibilité et de promotion des actions développées au sein des différentes structures et associations, - Difficultés de sensibilisation en direction du public marginalisé et en errance, - Difficultés pour les personnes en situation de précarité de s’impliquer dans les projets Politique de la ville, - Faible implication des professionnels libéraux dans la diffusion de messages de prévention, - Difficultés d’accès, isolement social et géographique, difficultés de déplacements. Les leviers : - Accompagnement social global et individualisé effectué au sein des structures Accueil Hébergement Insertion (AHI), - Actions d’information et de sensibilisation au bilan de santé réalisées par une CPAM au sein d’un Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS), - Actions de médiation santé, vecteurs d’accompagnement dans le champ de la promotion en santé à développer sur les territoires de santé (ex : action mise en place dans un Foyer de Travailleurs Migrants (FTM) sur le Territoire de santé Somme) - Intervention de professionnels au sein des structures d’hébergement pour la prévention des conduites additives ; accompagnement spécifique sur les relations mères-enfants, - Diffusion de messages de prévention sur l’hygiène corporelle auprès des marginalisés. AMELIORER LA CONNAISSANCE - Améliorer la connaissance des comportements et des besoins des personnes démunies : Il s’agit d’appuyer les interventions sur un diagnostic territorial partagé pour améliorer la connaissance des conditions de vie des personnes en situation de précarité sur les territoires et leurs répercussions en matière de santé et proposer ainsi des réponses adaptées (données épidémiologiques et cartographiques OR2S, plate forme sanitaire et sociale, croisement d’informations régionalisées…) Une mise à jour annuelle des données épidémiologiques et cartographiques réalisées par l’OR2S permettra de vérifier si les caractéristiques picardes évoluent en termes de maintien, persistance, aggravation ou diminution. PRAPS Page 29 Ce diagnostic permettra de promouvoir des actions auprès des publics cibles et des territoires prioritaires en fonction des déterminants de santé et des facteurs sociaux et environnementaux identifiés. Les actions de prévention devront intégrer un objectif de réduction de l’impact des inégalités sociales de santé sur l’état de santé des personnes. - Améliorer la connaissance des publics cibles sur les actions et dispositifs existants : Il s’agit de développer des supports de communication adaptés au public cible : sigles universels, traduction des messages de prévention en plusieurs langues avec le concours d’interprètes, de personnes relais, etc. FAVORISER LES DEMARCHES COMMUNAUTAIRES Une dynamique partenariale et territoriale avec et entre usagers, professionnels et interinstitutionnelle doit être renforcée pour promouvoir la prévention, la promotion et l’éducation à la santé sur les territoires de santé. Pour cela, il est nécessaire de : - Prioriser des actions de proximité dans une démarche communautaire avec la participation des habitants et des acteurs locaux. Elles s’appuieront sur les dispositifs suivants : PLS, CUCS, ASV, CLS, CCAS Centres sociaux, les centres d’hébergement (CHRS, COALLIA : AFTAM)). - Encourager les actions qui facilitent l’accès à la prévention et aux soins des personnes en situation de précarité par exemple, par l’intervention de médiateurs. DECLINER LA TRANSVERSALITE PRAPS A TRAVERS LES OBJECTIFS DU SRP Pour répondre à cet objectif, le lien sera fait avec les priorités thématiques définies dans le SRP. A ce titre le PRAPS décline en transversalité des mesures spécifiques en direction des personnes en situation de précarité en lien avec les objectifs du SRP mais aussi du SROS, du SROMS, du document de politique transversale addictions et des différents plans de santé publique élaborés au niveau national. Les actions sont mises en place sur les territoires de santé prioritaires et les quartiers politique de la ville. Les objectifs se déclinent en plan d’actions présentés sous forme de fiches actions1 reprenant les orientations et objectifs du SRP : 1 Cf. Fiches actions par thématiques. PRAPS Page 30 1. Promouvoir les dépistages des cancers : notamment en direction des personnes migrantes, gens du voyage, les personnes accueillies en centre d’hébergement et en foyers de travailleurs migrants, les personnes détenues, les travailleurs pauvres… Orientations Déclinaisons spécifiques opérationnelles Accompagner les campagnes nationales de dépistages organisées (sein, colorectal …) en adaptant les messages au public ciblé Impliquer les professionnels de santé (notamment les pharmaciens) à l’incitation au dépistage organisé : actions communication envers publics précaires Décliner le Plan National de Veiller au développement des pointsLutte contre écoute les Cancers Former les bénévoles pour l’accompagnement des patients et de leur famille Favoriser l’accès aux plateaux techniques mammographiques en développant des stratégies d’accompagnement PRAPS Leviers d'actions Population cible Territoires Prioritaires Structures de gestion des dépistages Médecins libéraux Collectivités territoriales et locales Réseau ONCOPIC Centres d’Examens de Santé Les Caisses d’Assurance maladie Pôle de compétence régional d’éducation pour la santé URPS : médecins et pharmaciens La médecine du Travail Les associations de quartiers Les mutuelles IREPS INCA OR2S Territoires de santé Aisne Nord Haute Population Somme et Aisne précaire Sud Femmes 50Santerre 74 ans Cantons de Rue, (cancer du saint Valéry, Crécy sein) en Ponthieu, Hommes et Oisemont, Combles, Nombre et modalités des Femmes 50Péronne, Roisel, initiatives locales pour 74 ans Guiscard, Pont Ste accompagner les messages (cancer Maxence, Creil, colorectal) Montataire, Professionnels Maignelay, de santé Montigny, Formerie, Milieu Nouvion en associatif Thiérache, Guise, Hirson, La Fère Page 31 Indicateurs 2. Nutrition : améliorer l’aide alimentaire auprès des personnes en situation de précarité Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Améliorer l’aide alimentaire : Accompagner les épiceries sociales Prévenir et prendre en charge la malnutrition Promouvoir les ateliers cuisines Formation des professionnels et bénévoles Mise en réseau des acteurs œuvrant dans l’aide alimentaire Leviers d'actions Epiceries sociales Centres sociaux Associations, Structures d'aide alimentaire (BA, secours populaire, resto du cœur) CCAS DRAAF Villes actives PNNS, Villes EPODE Pôles de prévention PASS Collectivités territoriales Etablissements médico-sociaux Etablissements de santé Professionnels libéraux IREPS, OR2S Assurance Maladie Population cible Population en situation de précarité Professionnels de santé Bénévoles Territoires Prioritaires Indicateurs Cantons Thiérache, St Quentinois, Tergnier, La Fère, Nombre de dispositif d'aide Marquenterre alimentaire mise en œuvre Ponthieu, avec l'ARS Doullens, Hornoy le Bourg, Poix de Picardie, Ham, Péronne Renforcer le dépistage de l’obésité Prévenir et prendre en charge l’obésité Développer l’éducation pour la santé des familles Promouvoir l’activité physique PMI Education Nationale DRJSCS en complément des autres partenaires déjà cités ci-dessus Population à tout âge de la vie (+ spécifiquement enfants, adolescents, Région personnes en situation de précarité) Professionnels de santé Mêmes partenaires déjà cités Population à tout âge de la vie (+ spécifiquement personnes âgées et personnes en situation de précarité) Nombre de dépistages réalisés et suivis d'une prise en charge Former les professionnels Prévenir et prendre en charge la dénutrition PRAPS Organiser le dépistage et la prise en charge des personnes dénutries (lien avec les réseaux ville / hôpital) Former les professionnels et les personnes travaillant auprès des pers âgées Page 32 Région Nombre de professionnels formés sur la prise en charge des personnes âgées dénutries par établissement et par territoire 3. Prévention du suicide : améliorer le repérage, l’orientation et la prise en charge des personnes fragilisées en souffrance psychique Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Dépister le mal être et prévenir le suicide chez les jeunes en situation de fragilité sociale Ouvrir la formation pluridisciplinaire « repérage et prise en charge dès la crise suicidaire » spécialisée jeunes aux professionnels travaillant avec des jeunes fragiles socialement (ASE, missions locales…) Soutenir les parents dans leur rôle éducatif Dépister et prendre en charge la dépression chez la personne âgée, et prévenir le suicide Ouvrir la formation pluridisciplinaire « repérage et prise en charge des la crise suicidaire » spécialisée adultes, aux travailleurs sociaux (formation déjà ouverte aux EHPAD) Favoriser l’émergence et le développement d’actions visant à prévenir l’isolement social des personnes âgées Leviers d'actions Jeunes, adolescents, étudiants en Région situation de fragilité sociale Guide d’aide à l’action (publication 2012) Personnes âgées en situation de fragilité sociale Renforcer le rôle des CMP, CMPP (cf. SROMS) Valoriser les 3 PASS psychiatrie en lien avec les EMPP, 1 (coordination régionale, repérage et orientation ) Etablissements de santé psychiatriques, PASS, Prévenir les situations de crise et assurer la continuité du soin établissements médicodans les ESMS et les structures d’accueil et d’hébergement sociaux (équipes mobiles spécifiques, psychiatriques, médicosociales, gériatriques et précarité) Développer les actions de prévention et de formation dans le dispositif d’accueil, d’hébergement et d’insertion Développer des partenariats entre les hébergements et accueil sociaux et la psychiatrie Ouvrir la formation pluridisciplinaire « repérage et prise en charge des la crise suicidaire » spécialisées adultes, aux travailleurs sociaux du conseil général (déjà ouverte aux structures « FNARS ») Promouvoir le bien être chez les populations en situation de précarité Actions de promotion du bien être et de revalorisation de l'image de soi (ateliers, groupes de paroles, théâtre…) Lutter contre l’isolement des personnes atteintes de handicap mental (GEM) Promouvoir le dispositif GEM auprès des publics précaires (Cf. SROMS) Conventions/ permanences Région, plus particulièrement Territoire de santé Oise ouest Personnes précaires en Région situation de fragilité mentale Adultes en situation de précarité Région Associations, IREPS, CHRS Publics en foyers, Public des dispositifs RSA… Région Dispositif d’accueil, hébergement et insertion sociale Personnes précaires souffrant d’un handicap mental Région Dispositif d'accueil d'hébergement et d'insertion Cf. Fiche PASS et Carte PASS en annexes. PRAPS Territoires Prioritaires Les formateurs, Etablissements de santé, Etablissements médicosociaux, Structures d'accueil et d'hébergement, Milieu associatif, Médecine du travail, PJJ, Education Nationale, URPS Améliorer l’accès à des consultations psychiatrique et psychologique 1 Population cible Page 33 Indicateurs Nombre d’action de sensibilisation et de formation en direction des différents publics et/structures concernés Suivi SROMS 4. Vie affective et sexuelle : renforcer la prévention des grossesses précoces Objectifs spécifiques Déclinaisons opérationnelles Population cible Leviers d'actions Territoires prioritaires Indicateurs Région Améliorer l'accès des jeunes mineures à une contraception efficace et gratuite (principalement en zone rurale) 15-25 ans Les organismes d'assurance maladie, Collectivités territoriales Education Nationale, Médecine scolaire, IDE scolaire, OR2S, IREPS, Réseau régional Périnatalité, CPEF, Missions - Faciliter l’information, la communication et l’éducation à locales, PMI, DRJSCS, PJJ, SUMPPS, Associant œuvrant dans le champ de la la sexualité, à la contraception des jeunes mineures et promotion de la santé, Education aux répercussions sociales et économiques d’avoir une nationale grossesse précoce. - Renforcer les actions sur l'éducation à la sexualité et à Collectivités territoriales (PMI) la contraception notamment des auprès des jeunes en situation de précarité - Informer le grand public sur les lieux de consultation et de la délivrance de contraceptifs... Mise en place d'un numéro vert, développer les espaces d'accueil et d'information… Renforcer la prévention des grossesses précoces Renforcer la Déployer et développer les programmes d'éducation à la promotion de sexualité, l’éducation affective et sexuelle Faciliter l'accès à l'information et à la sensibilisation sur la prévention des IST et du VIH SIDA… PRAPS URPS, IREPS, Collectivités territoriales, Education Nationale CPEF, Foyers de jeunes travailleurs (FJT), Associations de jeunesse, Missions locales, Structures accueillant les jeunes handicapés, Associations œuvrant dans le champ de promotion de la santé, Le SUMPPS, La PJJ, Les associations CIRM-CRIPS Picardie, Sida Info service et AIDES, Centre de dépistage Anonyme et Gratuit (CDAG), Centre d’Information de Dépistage et de Diagnostic des IST (CIDDIST) Page 34 Parents Aisne Nord : Haute Somme, Thiérache, St Quentinois, Tergnier, La Fère, Ham, Péronne Somme : Abbeville, Péronne Doullens, Hornoy le Bourg, Poix, Chaulnes, Oisemont Roisel Nombre d'actions de prévention des grossesses précoces et de promotion de la contraception Oise : Auneuil, Noyon, Beauvais, Creil Jeunes et particulièrement région les jeunes en difficultés sociales Nombre de personnes ayant bénéficié des programmes d’éducation sexuelle (mis en œuvre dans les collèges, les lycées…) 5. Addictions1 : améliorer l’orientation et la prise en charge des personnes en situation de précarité souffrant d’addictions Aux actions décrites ci-dessous devront s’ajouter deux vigilances : • Pour les personnes devenues handicapées du fait de conduites addictives, et notamment les malades atteint du syndrome de KORSAKOFF (personnes alcooliques stabilisés mais handicapés), il conviendra de faciliter l’accès aux structures de vie et services médico-sociaux, essentiellement foyers de vie et Service d’Aide Médico-Sociale pour Adultes Handicapés. Ils font actuellement trop souvent l’objet d’une mauvaise orientation en psychiatrie. • A la précarité dans les conditions de vie, s’ajoute aujourd’hui une précarité assurantielle. Certaines mutuelles ne prennent pas en charge les sevrages, ce qui freine l’accès aux soins de certains malades. Une observation plus pointue de ce phénomène sera à mener pendant la durée du schéma, afin d’évaluer l’ampleur des refus de soins. Orientations spécifiques Renforcer la prévention des addictions chez les jeunes 1 Déclinaisons opérationnelles Leviers d'actions Territoires Prioritaires Centre des grandes villes et Outils : projets de territoire ; zones urbaines conventions ; projets d’établissements sensibles ; Encourager les actions hors milieu scolaire : Zones rurales les Partenaires : Associations de Jeunes en plus marquées par Favoriser les actions permettant d’aller à la rencontre des jeunes prévention, CSAPA, consultations difficulté sociale, la précarité sur les et de réduire les risques liées aux consommations en milieu jeunes consommateurs, points écoute, Jeunes trois départements festif CAARUD (centre d’accueil et déscolarisés et (nb : l’Oise est un Favoriser le partenariat entre l’aide sociale à l’enfance (ASE), la d’accompagnement à la réduction des jeunes en territoire plus protection judiciaire de la jeunesse (PJJ) et les équipe des risques pour usagers de drogues), errance jeunes, avec des consultations jeunes consommateurs (CJC). Conseils généraux, PJJ, DDCS, données de DRJSCS, élus locaux, organisateurs de consommation de fêtes, associations sportives cannabis défavorables) Déclinaison d’un des objectifs du document de politique transversale Addictions. PRAPS Population cible Page 35 Indicateurs Nombre d’actions de prévention des addictions et milieu d’intervention mises en œuvre auprès des jeunes Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Leviers d'actions Population cible Territoires Prioritaires Indicateurs Adultes en situation de précarité souffrant d’une addiction Centre des grandes villes et zones urbaines sensibles Milieu rural sur les territoires de santé de l’Aisne et de la Somme Nombre de partenariat formalisé entre les structures du milieu social, médicosocial et sanitaire concernant l’addiction Adultes en situation de précarité souffrant d’une addiction Centre des grandes villes et zones urbaines sensibles Milieu rural les territoires de santé de l’Aisne et de la Somme Nombre de consultations dans les sites d’accueil et d’hébergement social Sensibiliser les organismes HLM, maisons de quartiers Développer le partenariat avec les PASS Sensibiliser les élus, notamment à l’aide des guides existants, et les informer de l’offre de prise en charge existante Améliorer le repérage et l’orientation des consommateurs Améliorer l’offre en consultations addictions médico-sociales et hospitalière de proximité Etudier la pertinence et la faisabilité de mise en place d’équipe mobile addictions, comme le camion de l’association Le mail dans la Somme, dans d’autres zones rurales Outils : guide, annuaire, conventionsPartenaires : CSAPA, Centres hospitaliers, PASS, élus, HLM, maisons de quartiers, URPS médecins et pharmaciens, ordres des médecins Informer les médecins généralistes et les maisons de santé pluridisciplinaires sur l’offre de prise en charge existante et sur l’appui possible des professionnels de la prise en charge des addictions, sur place (exemple du projet de microstructure) Prévenir et prendre en charge les addictions auprès des usagers du dispositif d’accueil, d’hébergement et d’insertion PRAPS Développer les partenariats entre les équipes du dispositif AHI et les équipes des CSAPA et des services hospitaliers Développer des actions de formation/sensibilisation communes entre les professionnels du soin et du secteur social Inciter l’intégration dans les projets d’établissements sociaux des modalités de repérage et d’orientation vers les structures de prévention et de soins, et du lien avec la psychiatrie Faire intervenir les associations de professionnels de la prévention in situ (ANPAA, le Mail, SATO, CHA…) Organiser des consultations avancées ou point écoute dans les lieux d’accueil et d’hébergement Spécialiser des équipes santé précarité à la problématique addictions Etablir des protocoles d’intervention « d’urgence » pour la nuit et les weekends avec les centres hospitaliers et CSAPA Outils : conventions, projets d’établissement, protocoles Partenaires du dispositif AHI, CSAPA, DDCS, DRJSCS, associations de préventions, équipes psychiatriques des centres hospitaliers et CMP Page 36 Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Valoriser la mission sociale des CSAPA avec Hébergement Prioriser l’accueil des personnes dont l’accueil dans un CHRS n’est pas compatible avec la démarche de soins ; le CSAPA étant garant, notamment en cas de pathologies associées, du bon suivi du traitement Profiter de la période d’hébergement pour engager ou poursuivre des démarches de réinsertion sociale (accès aux droits, logement, emploi) Veiller à la continuité de la prise en charge après la sortie du CSAPA Améliorer la réduction des risques sanitaires et psychosociaux Aller vers les personnes les plus démunies dans la rue et proposer une première écoute afin de contribuer au processus de soins, au maintien et à la restauration du lien social Accompagner ces personnes vers le logement type hébergement d’urgence, LHSS, CHRS, hébergement durable, en cohérence avec la nouvelle politique du « logement d’abord » Permettre à ces personnes d’accéder au dépistage, à la vaccination et aux traitements de substitution PRAPS Leviers d'actions Outils : projet d’établissement Partenaires : CHRS, résidences sociales, maisons relais, travailleurs sociaux du conseil général, pôle emploi, CPAM, DDCS, DRJSCS Partenaires : CAARUD, élus, travailleurs sociaux, LHSS, partenaires du logement d’abord dont DDCS et DRJSC Page 37 Population cible Territoires Prioritaires Indicateurs Adultes en situation de précarité souffrant d’une addiction Amiens, Bucy-lelong, Saint-Martinle-Nœud Intégration de l’axe réinsertion sociale, dans les projets d’établissements Adultes en situation de grande précarité souffrant d’une addiction Zone urbaine Nombre d’heure de travail de rue des CAARUD 6. Santé des jeunes : promouvoir les vaccinations, améliorer les conditions de vie des étudiants, accompagner les jeunes en difficultés d’insertion professionnelle, prévenir les addictions auprès des jeunes en insertion professionnelle Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Améliorer les conditions Favoriser l’accès aux bilans de santé et aux soins de vie des étudiants Sensibiliser les décideurs locaux sur les déterminants de santé (logement, nutrition, addictions, vie affective et sexuelle ,,,,) Améliorer la couverture vaccinale en s'appuyant sur les professionnels de santé Informer et sensibiliser les adolescents et leurs parents ainsi que les jeunes adultes à l'importance de la vaccination Informer et sensibiliser les adolescents et leurs parents ainsi que les jeunes adultes à l’importance de la vaccination Population cible Leviers d'actions Collectivités territoriales Assurance Maladie SUMPPS Education Nationale CROUS Mutuelles Etudiantes Associations Centres examens de santé (CES) Les centres de vaccinations gratuits Les services de PMI Professionnels de santé Médecine scolaire Etudiants Les adolescents et jeunes adultes Territoires Prioritaires Région Région Favoriser le repérage des problèmes de santé Accompagner les jeunes en difficultés d’insertion Favoriser l’adhésion des jeunes aux bilans de santé et professionnelle vers une au respect de leur capital santé prise en charge des soins Favoriser le recours aux soins suite aux bilans Prévenir les addictions auprès des jeunes en insertion professionnelle PRAPS Développer les points écoute notamment dans la Somme et l’Aisne Proposer des outils de repérage et d’orientation aux professionnels de l’insertion Assurance maladie CES Education Nationale Missions locales PAIO Collectivités territoriales DIRECCTE Médecins libéraux Jeunes 16-25 ans en difficultés sociales CFA Entreprises d'insertion professionnelles Jeunes 16-25 ans en difficultés sociales Page 38 Indicateurs Aisne : Thiérache, St Quentinois, Tergnier, La Fère Somme : Ponthieu, Marquenterre, Doullens, Hornoy le Bourg Poix-de-Picardie Ham Péronne Nombre d’actions de prévention et de sensibilisation en direction des différents publics 7. Bien vieillir : améliorer la qualité de vie des personnes vieillissantes vivant à domicile et en établissements. Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Accompagner les programmes de prévention favorisant l’accès aux soins (soins spécialisés, soins dentaires et prothétiques et accès aux soins ….) Promouvoir l’égalité d’accès aux soins (PA et PH) Informer sur les commissions Action Sociale et Solidarité (ASS) au sein des organismes d’Assurance Maladie (financement du reste à charge) Encourager l’émergence de réseaux de partenariat entre les acteurs de la prévention et les structures de soins Mise en place d’un processus de coopération entre DRJSCS, ARS et Assurance Maladie Encourager les projets ayant pour finalité le maintien de l’autonomie et la prévention de la dépendance (ateliers équilibre et mémoire, vaccination antigrippale, dépistage des troubles Favoriser l’accès à des neurodégénératifs, équilibre nutritionnel, soins programmes de bucco-dentaires, accès au dépistage des prévention à domicile cancers et adaptation des logements) (PA et PH) Rechercher les conditions de contractualisation pluriannuelle avec des opérateurs de la prévention PRAPS Leviers d'actions Population cible Territoires Prioritaires Indicateurs Outils : Chartes de partenariat Document d’information sur les droits des assurés sociaux Partenaires : Assurance Maladie (Fond Action Sociale et Solidarité) Mutuelles Structures aide à domicile Structures d’accueil/hébergement URPS DRJSCS ARS PA et PH à domicile PA et PH en établissements Ensemble territoires de santé Outils : Appel à projet et/ou contractualisation avec des opérateurs de la prévention Partenariat : Structures d'aides à domicile Conseils Généraux (MDPH) ARS CARSAT ARACT Médecins traitants et pharmaciens Associations Assurance Maladie (Centres de Prévention et d’Examen de Santé) Médecins coordonnateurs PA et PH à domicile Page 39 Ensemble territoires de santé Nombre de projets favorisant l’accès aux soins soutenus par l’ARS dans le cadre du PRS Nombre d’associations ayant mis en place des programmes de prévention pour personnes âgées et personnes handicapées Structures d’aide à domicile engagées dans le maintien de l’autonomie (sensibilisation des employés par la formation, pour le maintien de l’autonomie). 8. Améliorer la qualité de vie des personnes porteuses de maladies chroniques ainsi que leur entourage en apportant une réponse adaptée Orientations spécifiques Déclinaisons opérationnelles Identifier les personnes ressources sur les territoires prioritaires Faciliter l’accès aux dispositifs de prévention et de soins Développer chez les intervenants (professionnels, bénévoles, associations, professionnels de santé, autres institutions….) une culture de promotion de la santé PRAPS Développer des dispositifs d’écoute d’information d’accompagnement, de transports, d’intégration dans le parcours de soins Organiser des séances d’’information Organiser des séances de formation Leviers d'actions Population cible Territoires Prioritaires Indicateurs Nombre d’actions mis en œuvre permettant de réduire les inégalités d’accès aux dispositifs de prévention et de soins Nombre de formations organisées en direction des intervenants OR2S ARS Ateliers Santé Ville CARSAT CPAM Collectivités territoriales Associations Autres professionnels Population précaire Abbeville, Ailly le haut le clocher, Ault, Corbie, Crécy en Ponthieu, Gamaches, Hallencourt, Moyenneville, Nouvion en Ponthieu, Rue, Molliens dreuil, Oisement, St Valéry sur Somme, IREPS Pôle régional de compétence Pôles de prévention et d’éducation du patient Associations Facultés Professionnels Bénévoles Associations Professionnels de santé Autres institutions Abbeville, Ailly le haut le clocher, Ault, Corbie, Crécy en Ponthieu, Gamaches, Hallencourt, Moyenneville, Nouvion en Ponthieu, Rue, Molliens dreuil, Oisement, St Valéry sur Somme, Page 40 9. Santé environnement : notamment faciliter le maintien et l’accès des personnes à des logements dignes y compris dans des situations d’urgence Orientations spécifiques Faciliter le maintien et l’accès des personnes à des logements dignes, y compris dans des situations d’urgence Renforcer les partenariats dans le cadre de la lutte contre l'habitat indigne Déclinaisons opérationnelles Consolidation des réseaux d'acteurs de la lutte contre l'habitat indigne pour le repérage, le suivi et le traitement des situations dans chaque département. Leviers d'actions DREAL Maires DDTM DDCS CAF MSA Population cible Territoires Prioritaires Personnes en situation Région de précarité Indicateurs Nombre de procédures instruites et traitées FAVORISER L’ACCESSIBILITE ET LA MOBILITE DES PERSONNES EN SITUATION DE PRECARITE AUX DIFFERENTES OFFRES PROPOSEES ET STRUCTURES Il s’agit de sensibiliser et d’impliquer les décideurs locaux pour les engager dans une priorisation d’actions en direction des personnes en situation de précarité en agissant sur tous les facteurs qui ont un impact sur leur santé (logement, transport, aides à la personne…). Ceci peut être réalisé dans le cadre de la commission de coordination des politiques publiques dans le domaine de la prévention, santé scolaire, santé au travail et protection maternelle infantile (PMI). PRAPS Page 41 3. FACILITER L’ACCES AUX SOINS Les freins : - Difficultés d’accès pour certains publics spécifiques comme les demandeurs d’asile : problème d’interprétariat, - Difficulté du maintien dans le parcours de soin : manque de suivi et de compliance, - Délivrance non gratuite de médicaments dans certaines PASS, - Difficulté de prise en charge pour certains traitements lorsque les droits ne sont pas ouverts, comme les traitements de substitution, traitements dermatologiques (cas de gale), - Réticence des professionnels de santé (dentiste, ophtalmologue….) à accepter les titulaires de la CMU et les populations marginalisées, - Absence de consultation spécialisée pour les personnes ayant besoin d’un suivi post-traumatique et plus particulièrement les publics primo-arrivant, - Absence d’actions spécifiques auprès des personnes sous main de justice, - Isolement social et géographique, problèmes de déplacements, - Problèmes de démographie médicale. Les leviers : - Uniformisation en cours des pratiques et des outils à disposition des PASS, - Liens entre les structures de soins et les opérateurs Accueil, Hébergement, Insertion (AHI), - Interventions d’associations au sein des hôpitaux pour compléter les missions des PASS, notamment pour la prise en charge financière des médicaments. Adapter l’offre de soins afin d’inscrire les personnes dans la meilleure trajectoire de soin possible en lien avec les objectifs du SROS pour réduire les inégalités d’accès aux soins. AMELIORER L’ARTICULATION DES SOINS DE PREMIERS RECOURS Il est constaté que les personnes en situation de précarité s’adressent de préférence aux établissements de santé via les urgences plutôt qu’au cabinet du généraliste. Il s’agit de mettre en place une organisation articulée, en amont de l’arrivée aux urgences et en aval pour développer la coordination et la continuité de la prise en charge. L’objectif recherché est de (ré) inscrire l’usager dans un parcours de prévention et de soins, dans un parcours de vie, notamment auprès des médecins généralistes et avec le concours des Maisons de santé Pluri Professionnelles (MSP). Cette organisation des soins de proximité doit également être mise en place avec le concours des structures médico-sociales ou des EHPAD, en lien avec les objectifs SROS et SROMS. PRAPS Page 42 Elle doit également favoriser une mise en réseau santé-précarité des partenaires des différentes structures d’accueil et de prise en charge qui sera formalisée et/ou contractualisée dans une recherche de complémentarité interinstitutionnelle. Cette accessibilité sera renforcée par la diversification et la promotion des sources d’information et des types d’aides apportés aux personnes en situation de précarité. Des actions d’information, de prévention et de prise en charge adaptées seront développées au plus près de la population en s’appuyant sur les professionnels, les structures et les dispositifs existants : comme les Centres d’Examens de Santé (CES), les structures d’accueil et d’hébergement, les Permanences d’Accès aux Soins et à la Santé (PASS), les structures d’aide alimentaire, les Ateliers Santé Ville (ASV), les points écoutes, les associations, les réseaux, les pôles de prévention et d’éducation du patient, les MSP, la PMI, les Centres de Planification Familiale, les CLIC… Une autre réponse adaptée est la mise en place d’actions facilitatrices du parcours de soins en développant les consultations avancées auprès des personnes exclues du parcours de soins (les personnes sans domicile fixe, les travailleurs pauvres, les personnes migrantes, les jeunes sortis du système scolaire, les étudiants, les gens du voyage …) et en assurant la continuité des soins après les bilans de santé : orientation et prise en charge / besoins des personnes. Une couverture territoriale maximale en termes d’offre de services est une nécessité pour garantir une réponse adaptée aux besoins des personnes. Le développement d’actions en milieu rural et la délocalisation de certaines structures sociales ou d’offres de soins (points écoute, PASS rurale, Equipe Mobile …) répondra à ce souci d’équité pour l’accès à la prévention et aux soins pour les personnes en situation de précarité et ou isolées. PRAPS Page 43 PROMOUVOIR LE RECOURS AUX PASS GENERALISTES ET SPECIALISEES1 - Rendre effectif l’accès aux systèmes de santé aux personnes en situation de précarité et leur assurer une prise en charge de qualité, Permettre aux personnes de recouvrer leurs droits et d’accéder aux soins dans le cadre du droit commun y compris aux consultations spécialisées. Orientations spécifiques Rendre effectif l’accès aux systèmes de santé aux pers en situation de précarité et leur assurer une prise en charge de qualité Permettre aux personnes de recouvrer leurs droits et d’accéder aux soins dans le cadre du droit commun y compris aux consultations spécialisées 1 Déclinaisons opérationnelles Leviers d'actions Accompagner et valoriser les 13 PASS généralistes en développant une stratégie de communication avec et entre les acteurs et les 3 PASS spécialisées en psychiatrie, en lien avec les équipes mobiles psychiatrie Etablissements de précarité (EMPP) et leur rôle santé, Etablissements médico-sociaux, de coordination régionale Collectivités Renforcer le rôle d’interface territoriales, Structures d’aide des PASS dans les liens alimentaire, ASV, ville-hôpital : COPIL intraCentres d'Examens Hospitalier élargi aux de Santé (CES) , structures médico-social et Professionnels associations sanitaires et sociaux, Professionnels Libéraux, Assurance, Associations, EMPP, Valoriser et développer les MSP compétences des professionnels : formations auprès de l’ensemble du personnel administratif, socio-éducatif, médical et soignant Population cible Territoires Prioritaires Région Personnes en situation de précarité Professionnels des champs sanitaires et sociaux Cantons Nord Est de la région : département de l’Aisne et de la Somme (le Santerre) Cantons dans l’Oise : cantons de Guiscard, Attichy, Nanteuil le Haudouin, Marseille en Beauvaisis Indicateurs Nombre de bénéficiaire par an inscrit dans le bilan annuel activités des PASS Nombre de structures et de professionnels formés et sensibilisés Cf. Fiche action PASS et Carte des PASS en annexes. PRAPS Page 44 FAVORISER L’ACCES AUX DROITS ET AUX SOINS DES PERSONNES DETENUES1 - - Encourager les actions de prévention, d’éducation et de promotion de la santé en faveur des personnes détenues en ciblant les thématiques alimentations, hygiène bucco-dentaire, prévention des addictions et des conduites à risques, Développer les actions de prévention des addictions Rendre les programmes de dépistage accessibles aux personnes détenues. Orientations spécifiques Encourager les actions de prévention, d’éducation et de promotion de la santé en faveur des personnes détenues Déclinaisons opérationnelles (en lien avec le SROMS et le document de politique transversale « addictions ») Rendre les programmes de dépistage accessibles aux personnes détenues 1 Population cible Territoires Prioritaires Mettre en place des forums santé, des campagnes de prévention par le canal télévisé interne, proposer des stages d’information (ex parcours santé du CP Laon IREPS),… Cibler les thématiques suivantes : alimentation, hygiène bucco-dentaire, prévention des addictions et conduites à risques,… Améliorer la formation des acteurs intervenant auprès de personnes détenues Développer les actions de prévention des addictions Leviers d'actions Informer sur les risques liés à la consommation d’alcool, de tabac et de stupéfiants Dépister dès l’entrée les conduites addictives pour assurer un suivi le plus tôt possible (cf. document politique transversale addictions) Inciter au dépistage à l’entrée UCSA SMPR SATO SPIP IREPS Associations CDAG Personnels pénitentiaires Indicateurs Nombre d’actions de prévention et de promotion de la santé menées par thématique et par établissement pénitentiaire Personnes détenues et personnes placées sous main de justice Région 6 établissements pénitentiaires Nombre de personnes détenues engagées dans une démarche de sevrage % de personnes ayant bénéficié d’un dépistage en détention Cf. Fiche action – Personnes détenues. PRAPS Page 45 4. FACILITER L’ACCES AUX ACCOMPAGNEMENTS MEDICO-SOCIAUX Les freins identifiés : - Liste d’attente pour accéder aux consultations des centres médicaux psychologiques (CMP) - manque de lits d’hospitalisation et plus particulièrement pour les sevrages alcool, - Manque de temps de psychiatre au sein de l’Equipe Mobile Psychiatrique de Prévention et d'Accès aux Soins (EMPPAS), - Difficulté d’accès aux structures médico-sociales pour les personnes vieillissantes hébergées dans les structures du dispositif AHI, - Absence d’équipe mobile sur les territoires de santé Oise et implication faible des services psychiatriques, - Absence de lits LHSS à destination du public féminin, - Difficultés de prise en charge de personnes handicapées dans une structure spécialisée sans la reconnaissance de la MDPH. Les leviers : - Expertise de l’accompagnement des personnes réalisé par les équipes mobiles, - Formalisation de conventions entre le secteur sanitaire et le secteur AHI en vue de l’ouverture des LHSS du territoire de santé Somme, - Convention entre le SAMU SOCIAL et les LHSS porté par le SATO, visant à faciliter l’accès aux soins des grands exclus sur les Territoires de santé Oise. Il est nécessaire de prendre en compte les différents objectifs déclinés dans les schémas SRP, SROS et SROMS pour assurer une cohérence et une prise en charge optimale des publics concernés. AMELIORER LE PARCOURS DE VIE DES PERSONNES EN SITUATION DE PRECARITE VIEILLISSANTES ET/OU HANDICAPEES ET FACILITER L’ACCES AUX PRISES EN CHARGE MEDICO-SOCIALES - Favoriser le maintien en milieu ordinaire de vie en facilitant l’accès à des programmes de prévention à domicile en lien avec le schéma prévention1 : 1 Cf. Fiche thématique « Accompagnements Médico-Sociaux PA/PH ». PRAPS Page 46 - - Encourager les projets ayant pour finalité le maintien de l’autonomie et la prévention de la dépendance (ateliers équilibre et mémoire, vaccination antigrippale, dépistage des troubles neurodégénératifs, équilibre nutritionnel, soins bucco-dentaires, accès au dépistage des cancers et adaptation des logements), Rechercher les conditions de contractualisation pluriannuelle avec des opérateurs de la prévention. - Promouvoir l’égalité d’accès aux soins (PA et PH)1 : - Accompagner les programmes de prévention favorisant l’accès aux soins (soins spécialisés, soins dentaires, prothétiques …), - Informer les personnes en situation de précarité sur leurs droits en matière de financement complémentaire (Fonds d’ Action Sociale et de Solidarité -FASS- au sein des organismes d’Assurance Maladie), - Favoriser l’émergence de réseaux de partenariats entre les acteurs de la prévention et les structures de soins, - Mettre en place un processus de coopération entre la DRJSCS, l’ARS et l’Assurance Maladie. - Encourager les programmes de prévention en établissements médico-sociaux en lien avec le SROMS : - - Inciter les établissements médico-sociaux (PA et PH) à inscrire dans leur projet d’établissement le maintien de l’autonomie et la prévention de la dépendance (inciter à l’activité physique, préserver les capacités physiques acquises…), Inciter ces établissements à mentionner un certain nombre d’actions dans leur projet d’établissement (avec indicateurs mesurables), Soutenir les programmes de formation en faveur des équipes des établissements médico-sociaux sur des thèmes tels que la dénutrition, les soins bucco-dentaires et la prévention de la dépendance physique. - Proposer un accueil adapté et une prise en charge spécifique des personnes handicapées et personnes âgées vers des structures de soins, LHSS en lien avec le SROMS : Les lits halte soins santé (LHSS) offrent une prise en charge médico-sociale temporaire globale à des personnes sans domicile qui ont besoin de soins ne nécessitant pas d’hospitalisation. La région Picardie comptabilise, pour sa part, 18 lits implantés dans l’Oise (territoire Oise Ouest). A l’issue de cette évaluation complète, de nouvelles perspectives pour renforcer l’offre régionale pourront être définies. En tout état de cause, d’un point de vue territorial, on note un besoin identifié pour le territoire de santé Somme et les territoires de santé Aisne Nord Haute Somme et Aisne Sud. 1 Ibid. précédent. PRAPS Page 47 Il convient de souligner que pour le Département de la Somme, ce besoin est identifié depuis 2007 et est intégré depuis 2010 dans le Plan départemental d’Accueil, d’Hébergement et d’Insertion (PDAHI) dont la compétence relève du préfet de Département. FACILITER LE MAINTIEN ET L’ACCES DES PERSONNES A DES LOGEMENTS DIGNES Y COMPRIS DANS DES SITUATIONS D’URGENCE - Mettre en œuvre une politique régionale coordonnée en faveur des plus démunies par catégories ( jeunes, jeunes ménages, sans abri, grands marginaux, sortants de prison ou d’établissements de santé…) et par territoire .en assurant une articulation et une coordination avec les Plans Départementaux d’Accueil, d’Hébergement et d’ Insertion (PDAHI) et les Services Intégrés d’Accueils et d’Orientation ( SIAO) élaborés par les Directions Départementales de la Cohésion Sociale (DDCS) en cohérence avec les Plans Départementaux d’Actions pour le Logement des Personnes Défavorisées ( PDALPD) des Conseils Généraux et les autres services de l’Etat (Directions Départementales des Territoires et de la Mer ( DDTM) , Directions Départementales des Territoires ( DDT), Justice, DIRECCTE…) - Renforcer les actions d’information et de sensibilisation auprès des personnes occupant des logements insalubres et auprès des acteurs médico-sociaux, Sensibiliser les élus à l’amélioration de l’habitat indigne à travers la politique santé environnementale de l’ARS, les réseaux d'acteurs de la lutte contre l'habitat indigne pour le repérage, le suivi et le traitement des situations dans chaque département, l’intégration de la lutte contre l'habitat indigne dans les contrats locaux de santé ; le suivi prioritaire des arrêtés d’insalubrité par la mise en place de visites de contrôle à fréquence régulière qui permettront dans un second temps soit la levée de l’arrêté, soit la mise en demeure du propriétaire qui aurait sciemment relogé de nouveaux locataires, soit la révision si nécessaire de la procédure en y associant les propriétaires et les maires. - AMELIORER LE REPERAGE, L’ORIENTATION ET LA PRISE EN CHARGE DES PERSONNES EN SITUATION DE PRECARITE SOUFFRANT D’ADDICTIONS Comme précisé dans les actions décrites dans la partie « addictions » de l’objectif « Décliner la transversalité PRAPS à travers les objectifs du SRP », il s’agit de prendre en compte la question de la précarité dans la politique de lutte contre les addictions. Il s’agit notamment d’insister sur les points suivants : La prise en charge des addictions doit aussi bien toucher les personnes en situation de précarité prises en charge par le dispositif d’hébergement social et celles qui se trouvent dans la rue. Pour favoriser leur prise en charge, les dispositifs de prévention, de soins, et d’accompagnement doivent s’articuler avec PRAPS Page 48 les dispositifs d'Accueil, d'Hébergement et d'Insertion afin de proposer une organisation articulée, sous la forme par exemple de conventions. Compte tenu des difficultés de mobilité et de l’absence de demande de soins pour une partie de ce public, il convient d’organiser les modalités d’interventions spécialisées dans leurs lieux de vie. Ces interventions pourront prendre la forme : - De points-écoute à localiser en ville ou dans les lieux de vie, - D’équipes mobiles intervenant sous forme de permanences dans les structures sociales et/ou dans la rue, par territoire de santé. Il faut également promouvoir la conclusion de protocoles d’intervention entre organismes concernés, pour les moments particuliers de la nuit et du week-end. Les acteurs de la prise en charge (Service d’Aide Médicales Urgente social, services des urgences, police…) étant parfois très démunis dans la prise en charge de ces publics. L’importance du rôle des élus est soulignée pour la mise en œuvre de tous ces dispositifs communs. La collaboration entre les équipes d’addictologie et les équipes intervenant auprès des personnes en situation de précarité doit être renforcée et formalisée dans tous les territoires de santé. Cette collaboration doit exister tout au long du parcours de prise en charge de la personne pour lui assurer un accès, une continuité des soins mais également une prise en charge sociale adaptée à la sortie des soins. Afin de faciliter les interventions communes entre les personnels du soin et du secteur social, il est préconisé de développer des formations communes. Quant aux démarches d’insertion sociale ou professionnelle, les CSAPA doivent accompagner les autres acteurs de droit commun sans s’y substituer mais être présents dans les moments de crise, de conflits liés à la conduite addictive de la personne. Pour les personnes devenues handicapées du fait de conduites addictives, et notamment les malades atteint du syndrome de KORSAKOFF (personnes alcooliques stabilisées mais handicapées) il conviendra de faciliter l’accès aux structures de vie et services médicosociaux, essentiellement foyers de vie et Service d’Aide Médico-Sociale pour Adultes Handicapés. Ils font actuellement trop souvent l’objet d’une mauvaise orientation en psychiatrie. A cette précarité dans les conditions de vie, s’ajoute aujourd’hui une précarité assurantielle. Certaines mutuelles ne prennent pas en charge les sevrages, ce qui freine l’accès aux soins de certains malades. Une observation plus pointue de ce phénomène sera à mener pendant la durée du schéma, afin d’évaluer l’ampleur des refus de soins. PRAPS Page 49 AMELIORER LE REPERAGE, L’ORIENTATION ET LA PRISE EN CHARGE DES PERSONNES FRAGILISEES EN SOUFFRANCE PSYCHIQUE En complément des actions décrites dans la partie « santé mentale » de l’objectif « Décliner la transversalité PRAPS à travers les objectifs du SRP », il s’agit de prendre en compte que les personnes très fragiles ne prennent pas toujours l’initiative d’aller vers les soins. Il est donc nécessaire d’aller au devant d’elles, qu’elles soient à domicile, dans la rue ou dans un établissement social ou médico-social. Il est donc préconisé de s’appuyer sur les Equipes Mobiles Psychiatrie Précarité (EMPP). Leur première mission vise l’identification des besoins non repérés ou non pris en charge dans les dispositifs de droit commun, afin d’envisager l’orientation, les modalités d’accueil et l’aménagement de compétences spécifiques en faveur de ces publics. Il convient de veiller à la bonne insertion de ces équipes dans le réseau des partenaires sociaux locaux, comme de leur bonne complémentarité avec le dispositif de soins de droit commun, en réponse aux besoins spécifiques des publics précaires. De même, cette approche territoriale doit faciliter la cohérence avec l’organisation des soins somatiques, particulièrement dans le domaine des urgences. A ce titre, le développement des équipes mobiles existantes et l’optimisation de leurs interventions dans les structures médico-sociales, sociales et structures d’hébergement diversifiées est à encourager (notamment sur les territoires de santé de l’Oise), d’autant plus qu’elles représentent une alternative à l’hospitalisation complète. L’accès aux soins pour les personnes fragiles isolées en milieu rural pouvant également être difficile, il est préconisé de renforcer la sensibilisation des élus locaux et la formation des travailleurs sociaux au repérage et à l’orientation de ces personnes. Afin de favoriser les partenariats et la complémentarité, la bonne connaissance des compétences et fonctionnement de chacun par les équipes sociales, médico-sociales, et psychiatriques est nécessaire. Il convient donc de structurer les coopérations (échanges de pratiques, référents des établissements sociaux et médico-sociaux dans les CMP…) entre ces secteurs. Les conventions de partenariat permettant de formaliser les rapports dans le temps sont également préconisées entre établissements de santé, sociaux, médico-sociaux et associations PRAPS Page 50 5. ADAPTER LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES AUX BESOINS DES PERSONNES EN SITUATION DE PRECARITE – RENFORCER LES COMPETENCES DES ACTEURS LOCAUX - - PRAPS Inscrire la thématique précarité dans les plans de formation des professionnels des établissements de santé, médico-sociaux, structures d’accueil et d’hébergement, Mettre en place des sessions de formation pluridisciplinaires et pluri professionnelles pour développer les compétences et mettre les acteurs en réseau, Inscrire la politique de lutte contre la précarité dans les projets d’établissements de santé et les structures médico-sociales : protocole d’accueil, de prise en charge et de continuité des soins, en sortie d’hospitalisation pour les personnes en situation sociale difficile, Développer les échanges de pratiques professionnelles et les protocoles lors de réunions, de journée régionale, de groupes de travail dans les territoires de santé, … Page 51 IV. Modalités d’élaboration, de pilotage, de suivi et d’évaluation PRAPS Page 52 1. ELABORATION DU PRAPS-PRS Une équipe projet a été constituée pour l’élaboration du PRAPS. Elle s’est appuyée sur une concertation régionale avec les partenaires suivants : - Des trois champs couverts par le programme: prévention, soin, médico-social ; - Des organismes, institutions, administrations, associations participant à la politique de santé : Service de l’Etat (DDCS, DRJSCS, Rectorat, DRAAF, DIRECCTE, DPJJ…..), Collectivités territoriales, CCAS, PLS, Ateliers Santé Ville, Association Régionale des Missions Locales et PAIO, Organismes de sécurité sociale, MSA, Mutuelles, CAF, FNARS, les structures d’accueil et d’hébergement, les Délégations Départementales des Banques Alimentaires, Secours Populaire, Croix Rouge, SUMPPS, IREPS, OR2S, URPS… Deux comités de pilotage pilotés par l’ARS ont été organisés avec ces partenaires. Un groupe technique santé sociale animée par les DDCS s’est réuni pour identifier les freins et leviers et définir des objectifs et actions relatifs à l’accès aux droits, accès à la prévention et à l’éducation, accès aux soins, accès aux accompagnements médico-sociaux. 2. PILOTAGE DU PRAPS-PRS L’ARS pilotera la mise en œuvre du PRAPS avec pour missions : - D’assurer la déclinaison du programme conformément aux objectifs fixés et accompagner sa mise en œuvre sur les territoires en s’appuyant sur les démarches territorialisées : ASV, CUCS, PLS et CLS, - D’assurer l’interface et l’articulation du PRAPS avec les autres schémas et programmes, - D’assurer la coordination institutionnelle, - De mobiliser les compétences et les moyens financiers, - D’organiser le suivi et l’évaluation du programme. Cependant, l’imbrication forte des problématiques sociales et de santé (difficultés d’accès à la prévention et aux soins, inégalités sociales traduites notamment dans les déterminants de santé, difficultés sociales et d’insertion liées à des problématiques de santé) impose des relations étroites entre l’ARS et les différents partenaires. La mise en œuvre du PRAPS doit ainsi s’appuyer sur d’autres institutions impliquées sur ces problématiques et dont le concours est nécessaire, soit dans le cadre d’actions menées de manière concertée, soit parce que les leviers sont hors du champ de l’ARS. Il s’agit donc de sécuriser ce pilotage, à travers la formalisation du partenariat nécessaire à la mise en œuvre de ce programme. Cette formalisation pourra s’appuyer sur l’élaboration d’un protocole ou d’une convention associant l’ARS, la DRJCS et les DDCS, et d’autres partenaires impliqués dans certaines stratégies tels que la DRAAF, l’Education nationale, les Collectivités Territoriales et dans le cadre des dispositifs tels que les : PLS, CLS. Il pourrait y être décrit la contribution de chacun au suivi et à la mise en œuvre du programme. PRAPS Page 53 Enfin, si l’élaboration du PRAPS s’inscrit dans la continuité des précédents programmes, des ajustements pourraient être prévus au cours de la durée du programme compte tenu de la mise en œuvre effective des 3 schémas de l’ARS (Schéma Régional de Prévention, Schéma Régional d’Organisation des Soins et Schéma Régional d’Organisation Médicosocial). 3. SUIVI, EVALUATION DU PRAPS-PRS Les modalités de suivi et d’évaluation du PRAPS s’inscrivent dans la démarche globale d’évaluation du Projet Régional de Santé, incluant les schémas et les documents de politique transversale. Pour le suivi, l’ARS s’appuiera sur le comité de pilotage et le groupe technique DDCS constitués lors de l’élaboration du programme et sur la base des indicateurs d’activité définis pour chaque objectif. Les instances de concertation et de coordination seront également associées : CRSA, CCPP, Commissions Spécialisées de la CRSA. Pour l’évaluation, le PRAPS sera considéré dans les orientations qui seront prises en matière d’évaluation du PRS à mi-parcours et en fin d’exercice (2017). PRAPS Page 54 V. Annexes PRAPS Page 55 CARTE PASS PRAPS Page 56 CARTE DES PLACES EN CHRS PRAPS Page 57 CARTE DES PLACES EN MAISONS-RELAIS PRAPS Page 58 GLOSSAIRE AAH : Allocation aux Adultes Handicapés ACP : Analyse en Composantes Principales ACS : Aide Complémentaire Santé AEEH : Allocation d’Education de l’Enfant Handicapé AFTAM : Association pour la Formation des Travailleurs Africains et Malgaches AHI : Accueil Hébergement Insertion ALF : Allocation de Logement Familiale ALS : Allocation de Logement Sociale AME : Aide Médicale de l’Etat APA : Allocation Personnalisée d’Autonomie APL : Aide Personnalisée au Logement ARACT : Association Régionale pour l’Amélioration des Conditions de Travail ARS : Agence Régionale de Santé ASE Aide Sociale à l’Enfance ASF : Allocation de Soutien Familial ASV : Atelier Santé Ville BA : Banque Alimentaire CA : Communauté d’Agglomération CAARUD : Centre d’Accueil et d’Accompagnement à la Réduction des Risques pour Usagers de Drogues CAF : Caisse d’Allocations Familiales CAH : Classification Ascendante Hiérarchisée CARSAT : Caisse d’Assurance Retraite et de la Santé au Travail CCAS : Centre Communal d’Actions Sociales CCPP : Commission de Coordination des Politiques Publiques CDAG : Centre de dépistage Anonyme et gratuit CES : Centre d’Examen de Santé CFA : Centre de Formation d’Apprentis CHRS : Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale CHU : Centre Hospitalier Universitaire CIDDIST : Centre d’Information de Dépistage et de Diagnostic des Infections Sexuellement Transmissibles CJC : Consultation Jeune Consommateur CLAN : Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition CLIC : Centres Locaux d'Information et de Coordination gérontologique CLS : Contrat Local de Santé CMP : Centre Médico Psychologique CMPP : Centre Médico-Psycho- Pédagogique CMU : Couverture Maladie Universelle CMU-C : Couverture Maladie Universelle Complémentaire COALLIA : AFTAM COG : Convention d’objectif et de Gestion CPAM : Caisse Primaire d’Assurance Maladie CPEF : Centre de Planification et d'Education Familiale PRAPS Page 59 CROUS : Centre Régional des Œuvres Universitaires et Scolaires CRSA : Conférence Régionale de la Santé et de l’Autonomie CSAPA : Centres de Soins, d’Accompagnement et de Prévention en Addictologie CUCS : Contrat Urbain de Cohésion Sociale DDCS : Direction Départementale de la Cohésion Sociale DC : Décès DEFM : Demandeur d’Emploi en Fin de Mois DGFIP : Direction Générale des Finances Publiques DIHAL : Délégation Interministérielle pour l’Hébergement et l’Accès au Logement des personnes sans-abri ou mal logées DIRECCTE : Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi DGI : Direction Générale des Impôts DGS : Direction Générale de la Santé DPJJ : Direction de la Protection Judiciaire de la Jeunesse DRAAF : Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt DREAL : Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement DRJSCS : Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale EHPAD : Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes EMPP : Equipe Mobile Psychiatrie Précarité EMPPAS : Equipe Mobile Psychiatrique de Prévention et d'Accès aux Soins EPCI : Etablissement Public de Coopération Intercommunale EPODE : Ensemble Prévenons l’Obésité des Enfants (Vivons en Forme) FASS : Fonds d’Action Sociale et de Solidarité FJT : Foyers de Jeunes Travailleurs FNARS : Fédération Nationale des Associations d’Accueil et de Réinsertion FTM : Foyer de Travailleurs Migrants GEM : Groupe d’Entraide Mutuelle HAD : Hospitalisation A Domicile INCa : Institut National du Cancer Insee-RP : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques- Résultats du recensement de la Population IREPS : Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé IST : Infection Sexuellement Transmissible IVG : Interruption Volontaire de Grossesse LHSS : Lit Halte Soins Santé MDPH : Maison Départementale des Personnes Handicapées MSA : Mutualité Sociale Agricole MSP : Maison de Santé Pluri professionnelle OR2S : Observatoire Régional de la Santé et du Social PAIO : Permanence d’Accueil, d’Information et d’Orientation PAJE : Prestation d’Accueil du Jeune Enfant PASS : Permanence d’Accès aux Soins de Santé PDAHI : Plan Départemental Accueil Hébergement Insertion PDALPD : Plan Départemental d'Action pour le Logement des Personnes Défavorisées PJJ : Protection Judiciaire de la Jeunesse PLS : Programme Local de Santé PMI : Protection Maternelle et Infantile PRAPS Page 60 PNNS : Programme National Nutrition Santé PRAPS : Programme Régional d’Accès à la Prévention et aux Soins PRIAC : PRogramme Interdépartemental d’ACcompagnement des handicaps et de la perte d’autonomie PRIPI : Programme Régional d’Intégration des Populations Immigrées PRS : Projet Régional de Santé PRSP : Plan Régional de Santé Publique PSRS : Plan Stratégique Régional de Santé RMI : revenu Minimum d’Insertion RP : Recensement de la Population RSA : Revenu de Solidarité Active RSI : Régime Social des Indépendants SAMSAH : Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés SAMU : Service d’Aide Médicale Urgente SATO : Service d’Aide aux Toxicomanes SIAO : Service Intégré d’Accueil et d’Orientation SMPR : Service Médico-Psychologique Régional SPIP : Service Pénitentiaire d’Insertion et de Probation SROMS : Schéma Régional d’Organisation Médico-Sociale SROS : Schéma Régional d’Organisation Sanitaire SRP : Schéma Régional de Prévention SUMPPS : Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé URCAM : Union Régionale des Caisses d’Assurance Maladie UCSA : Unité de Consultations et de Soins Ambulatoires URPS : Union Régionale des Professions de Santé VHC : Virus de l’Hépatite C VIH : Virus de l’Immunodéficience Humaine PRAPS Page 61