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Cabinet MTC Bureau d’études HQE
Le cabinet MTC, crée en 1966 accompagne ses clients dans leur démarche HQE afin de maîtriser les impacts sur l'environnement extérieur, créer
un environnement confortable et sain pour ses utilisateurs et préserver les ressources naturelles en optimisant leur usage.
Un bâtiment conçu, réalisé et géré selon une démarche de qualité environnementale possède donc toutes les qualités habituelles d'architecture, de
fonctionnalité, d'usage, de performance technique et autres que l'on est en droit d'attendre. Mais en plus, ses impacts sur l'environnement ont été
durablement minimisés. Cela, aussi bien par le choix des matériaux de construction, que par la prise en compte de la maintenance du bâtiment,
éventuellement même de sa déconstruction et, surtout par les économies d'énergie qu'il permet et qui limiteront l'accroissement de l'effet de serre
dont est menacée la planète.
COMPOSITION DE L’EQUIPE
Le Cabinet MTC est composé d'une équipe de 17 collaborateurs regroupant 4 spécialistes HQE.
Définition de la haute qualité environnementale (HQE)
Donner en quelques mots une définition de la Haute Qualité Environnementale, il s’agit d’une démarche visant à limiter les impacts d'une opération
de construction ou de réhabilitation sur l'environnement tout en assurant à l'intérieur du bâtiment des conditions de vie saines et confortables
La Haute Qualité Environnementale prend en compte la globalité, joue le développement durable et représente ainsi l'état le plus avancé de l'art de
construire.
La démarche HQE s'intéresse à la fois :
Eco construction
Confort
-
Relation harmonieuse avec l'environnement
immédiat
Choix intégrés des procédés et
produits de construction,
Chantier à faibles nuisances.
Eco-gestion
-
Confort hygrothermique,
-
Confort acoustique,
-
-
Gestion de l'énergie,
Gestion de l'eau,
Gestion des déchets d'activités,
Entretien et maintenance.
Confort visuel,
Santé
Conditions sanitaires,
Qualité de l'air,
Qualité de l'eau.
La Démarche HQE nous mobilise
La démarche HQE participe à une dynamique de grande ampleur. Elle permet de contribuer à la défense de l'environnement, à l'amélioration des
conditions de vie de chacun, et à la modernisation d'un secteur déterminant pour l'économie.
L’objet est de créer ou réhabiliter des bâtiments dans un souci appuyé d’environnement, à la fois pour leurs usagers et pour la collectivité. Un
« bâtiment HQE » est avant tout un bâtiment qui répond à une attente : un logement où les habitants sont en bonne santé, se sentent bien et
paient des charges modérées ; une école où les élèves et les enseignants trouvent de bonnes ambiances de travail, température (confort d’hiver et
d’été), éclairage, acoustique, une bonne qualité de l’air ; ou encore un bureau ou un commerce agréable où les personnels comme les autres
usagers sont heureux de se rendre.
La HQE ne laisse personne indifférent. En quelques années, elle est devenue une référence pour le secteur du bâtiment. C’est l’environnement au
sens de la qualité de la vie qui est ainsi visé. C’est un premier objectif, mais il ne suffit pas. Il faut en même temps que le bâtiment soit bon pour
l’environnement au sens large : contribution à un paysage, bonne intégration des services urbains (assainissement et écoulement des eaux
pluviales, collecte sélective des déchets, réseaux de chaleur, desserte en transports collectifs, etc.), réduction des consommations de ressources
naturelles (matériaux, énergie, eau, etc.) et des rejets (gaz à effet de serre notamment).
La HQE est un défi pour l’ensemble des professions du bâtiment. Le maître d’ouvrage est conduit à approfondir les enjeux et ses besoins, les
équipes de conception sont sollicitées pour intégrer l’environnement à l’essence même de leurs projets, les entreprises sont mobilisées pour le
chantier et une mise en œuvre irréprochable. Pour tous, il ne s’agit pas d’ajouter une dose d’environnement à un projet traditionnel, mais bien de
concevoir et de réaliser un projet nouveau, enrichi de valeurs supplémentaires. L’environnement est en réalité une préoccupation ancienne, mais
souvent négligée, en tout cas peu explicitée, et que la démarche HQE amène à revisiter avec les techniques modernes.
Le défi du développement durable exige toujours plus d’intelligence, de compétences et d’organisation, en plus des efforts de technicité et de
recherche. Nul doute que cette mobilisation pour l’environnement ne soit moteur de l’innovation et une source de dynamisme économique.
Pour qu'un bâtiment soit défini comme HQE, il faut qu'il remplisse des exigences minimales dans toutes les cibles et que certaines cibles choisies
soient privilégiées par le maître d'ouvrage en fonction du projet spécifique. Il est recommandé un approfondissement de sept cibles au moins, avec
des exigences élevées sur au moins trois d'entre elles, dont la cible "gestion de l'énergie".
La démarche peut et doit être adaptée à chaque projet
Le cabinet MTC définit en collaboration avec le maître d'ouvrage les cibles qui seront traitées de manière privilégiée parmi les quatorze cibles.
Le niveau d'exigence HQE pour chaque critère, les moyens à dégager pour satisfaire les objectifs et les indicateurs permettant de vérifier les
résultats font également l'objet d'une réflexion commune avec la maîtrise d'ouvrage et l’architecte.
En fonction des priorités du maître d'ouvrage, une fois précisés les objectifs et les moyens, le cabinet MTC intervient aux différentes phases du
projet, depuis les études préliminaires jusqu'à la réception des ouvrages.
Il s'agit de choix réfléchis qui se font pour chaque opération, car l'analyse des solutions permettant d'aboutir au meilleur compromis n'est pas
reproductible telle quelle d'un projet à l'autre.
La HQE donne aux maîtres d'ouvrage une méthode de travail qui les aide à faire les choix les plus pertinents en fonction de critères qu'ils
pondèrent eux-mêmes selon les priorités et les caractéristiques de leur opération.
Cette démarche incite les intervenants de la construction à se concerter en amont d'une opération pour en analyser ensemble toutes les données.
Elle évite ainsi de nombreux gâchis financiers.
LE COUT
L'efficacité économique est l'une des exigences du développement durable.
Elle est évaluée en "coût global ", qui permet de considérer le bâtiment dans sa durée.
C'est la somme :
Coûts d'investissement + coûts d'exploitation + coûts de maintenance + effets différés + coûts évités, en incluant les coûts externes (santé,
nature,...).
Dans les coûts différés, on intègre les coûts de réhabilitation, ou de renouvellement d'équipement nécessités soit par usure naturelle du bâtiment,
soit par une mauvaise conception de départ, ainsi que les coûts de la démolition/reconstruction.
Les coûts dérivés peuvent être :
Les dépenses de santé réduites grâce à la construction de " bâtiments sains " avec des énergies peu polluantes et des matériaux sans danger
sanitaire ; les " tonnes équivalent carbone " évitées par le choix de procédés performants de production et d'utilisation des énergies ; les frais
financiers dus à des recours de riverains non consultés sur un projet, au dépôt de bilan d'entreprises dont on aurait trop " serré " les budgets...
La possibilité d'influencer le coût global se situe dans les premières phases du projet et en particulier dans la définition du programme et les phases
Avant Projet Sommaire (APS) et Avant Projet Définitif (APD).
Dans la phase programmation, le maître d'ouvrage définit parmi les objectifs concernant le bâtiment HQE et sa gestion ceux qui retiennent sa
priorité, puis il fixe les niveaux d'exigence compatibles avec les objectifs environnementaux et les budgets prévus.
Au stade de l'APS, le mode de fonctionnement du bâtiment est défini, les matériaux et les équipements sont choisis, et les niveaux de prestations
calés.
Le choix des entreprises est important car elles doivent pouvoir s'impliquer dans ce processus.
Enfin, lors de la mise en service du bâtiment, la définition de la politique d'entretien à mettre en place et la communication avec ses utilisateurs sont
essentielles.

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