dp-accorderie

►Le contexte
LMH a initié le projet en répondant à un appel à projet lancé par la ville de Lille sur
la mise en place de « lieux de convivialité ».
Le choix s’est porté sur ce quartier connaissant de profondes mutations urbaines en
raison de l’arrivée de nouveaux habitants, d’un taux de chômage important, d’une faible
présence d’activités économiques depuis la fermeture de l’usine de Fives Cail, des
difficultés sociales et d’un problème de stigmatisation du fait de résider dans ce quartier.
La mise en place d’une Accorderie devrait permettre aux habitants de recréer du
lien, de revaloriser l’estime de soi et l’image du quartier.
Les acteurs du territoire (LMH, la ville de Lille, la Fondation Macif et plusieurs
associations du territoire) ont travaillé de concert.
Les associations ont fait le choix de retenir le Centre Social Mosaïque en qualité de
structure porteuse de l’Accorderie pour des raisons administratives. Néanmoins, il s’agit
d’une situation transitoire puisque le but est que cette Accorderie soit indépendante
administrativement d’ici 2016.
►Le principe
Développé au Québec depuis 2002, l’Accorderie est un dispositif d’échanges de
services entre habitants d’un même territoire. Récemment importé en France par la
Fondation Macif, ce concept solidaire vise à lutter contre la pauvreté et l’exclusion et à
favoriser la mixité sociale.
Le principe est d’échanger des services comptabilisés en heures sur la base du
temps réel nécessaire pour rendre le service. Chaque échange fait gagner ou coûte des
heures à l’Accordeur selon qu’il offre ou reçoit le service. Avec le temps gagné, il pourra
bénéficier des services offerts par les autres membres.
Les échanges se font ainsi sur la base des savoir-faire et ce sans aucune
contrepartie financière.
►Les objectifs de ce dispositif
Dans un premier temps, l’Accorderie est lancée sur le quartier de Lille Fives. Pour
autant, l’idée n’est pas de limiter l’action à ce seul territoire.
Depuis deux ans, le centre social Mosaïque et le centre social Roger Salengro
travaillent en partenariat étroit avec le centre social du quartier Saint Maurice Pellevoisin,
prêt à nous accompagner dans cette démarche et à nous aider à mailler les deux
territoires autour du projet.
Dans un second temps et par notre présence sur la commune d’Hellemmes, nous
envisageons de créer un autre point de service afin de diversifier les offres et le territoire
d’intervention.
L’Accorderie vise à redynamiser ce quartier et à doter les habitants d’outils d’action
sur leur secteur de résidence.
Aussi, l’objectif est de montrer aux habitants que la richesse ne se résume pas à la
seule question monétaire, qu’elle se développe également à travers le lien social, le bien
vivre ensemble et la reconnaissance des compétences des habitants d’un quartier.
►Les principes d’action
Ce projet est en adéquation avec la charte des Accorderies françaises puisqu’il
repose sur des valeurs d’égalité, de solidarité et de reconnaissance des compétences et
des talents de tous les citoyens qui deviennent Accordeurs.
L’ensemble des partenaires a donc convenu de :
-
Permettre à des personnes issues de classes sociales modestes de se revaloriser
et montrer qu’elles peuvent être utiles et acteurs de leur territoire au même titre que
les autres habitants.
Changer l’état d’esprit autour de la situation de précarité, changer le discours
stigmatisant de la « victimisation ».
Favoriser la rencontre et le lien social grâce à la mise à disposition d’un local
permettant de nombreuses actions.
Permettre aux populations les moins favorisées d’accéder à des services.
Redynamiser un quartier « endormi » et créer de nouvelles formes de richesses.
Revaloriser la participation citoyenne et remettre l’humain au cœur de la politique
de la ville.
►Le choix du local
LMH a identifié cet espace de 63 m² à la résidence Courbet Ravet jouxtant un
espace extérieur d’environ 350m² comprenant une place et un jardin.
Des travaux ont été réalisés afin de le rendre plus fonctionnel. Les toilettes ont été
refaites pour l’accès aux personnes à mobilité réduite. Une cuisine est également
disponible. Ce local est doté d’une grande pièce de vie avec tables, chaises et quelques
rangements. Cet espace est équipé de matériel informatique.
►Les actions de sensibilisation
Nos locataires ont été informés de l’ouverture de l’Accorderie, le 13 octobre dernier,
par voie d’affichage dans les parties communes et par la distribution de flyers dans les
boîtes aux lettres.
Des journées d’information seront organisées afin de permettre aux habitants de
comprendre le projet et de se l’approprier.
Des structures relais ont aussi été identifiées pour mobiliser les habitants, à savoir
la Régie de quartier Mos’Art, Culture et Liberté Nord, le centre social Roger Salengro, Les
Saprophytes, l’APES, ATD Quart Monde.
Le résultat attendu est la création d’un collectif d’accordeurs pour la prise
d’autonomie du projet. Certains habitants participent déjà aux commissions
« mobilisation » et une quarantaine d'Accordeurs s’est inscrite depuis l'ouverture du local.
Environ 50% sont originaires du quartier de Fives.
Une page Facebook et Twitter seront très prochainement créées par un Accordeur.
►La gouvernance de l’Accorderie
Pour la première année de lancement de l’Accorderie (de septembre 2014 à
septembre 2015), nous prévoyons une gouvernance sous la forme d’une préfiguration
associative dans l’attente de la constitution d’un groupe d’Accordeurs. Cette gouvernance
est composée d’un collège des structures institutionnelles (financeurs), d’un collège des
partenaires associatif et d’un collège des Accordeurs.
D’ici 2016, une association loi 1901 sera donc créée par un collectif d’Accordeurs
pour garantir l’indépendance.
►Le financement
Le service Economie sociale et solidaire de la ville de Lille l’a financé à hauteur de
12 000 euros.
La fondation Macif y est impliquée du fait qu’elle détient les droits intellectuels du
concept d’Accorderie, légués par le réseau québécois. Son financement est de
10 000 euros.
La subvention accordée par l’Etat est de 4 331 euros (emploi aidé).
LMH finance par la mise à disposition du local et par la prise en charge de
l’aménagement, de la signalétique et de la communication (14 000 euros). Ce
financement sera de 7 000 euros en 2015 dont 1 000 euros pour la mise à disposition du
local à titre gratuit.
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Le coût total de l’action s’élève à 40 331 euros.