BBDO Paris regroupe ses forces

Date : 12 FEV 15
Page de l'article : p.21
Journaliste : Océane Redon
Pays : France
Périodicité : Hebdomadaire
OJD : 9455
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BBDO Paris regroupe ses forces
PUBLICITÉ En vue d'allier leurs compétences créatives et customer marketing, CLM BBDO et Proximity BBDO
scellent un rapprochement - maîs pas une fusion - avec pour patron opérationnel Olivier Rippe.
OCÉANE REDON *<DOceane_Redon
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out en gardant leur
culture respective, la
créative CLM BBDO
(120 personnes) et la
digitale Proximity BBDO (200 personnes) ont entamé à l'automne
2014 un rapprochement sur le plan
organisationnol, qui ne concerne
pas toutefois New BBDO. Désormais, les deux agences du groupe
Omnicom travailleront ensemble
dès que nécessaire, que ce soit
pour leurs clients ou pour en
conquérir de nouveaux. À l'instar
de concurrents comme Ogilvy
(WPP), qui regroupe parfois ses différentes entités sous la marque ombrelle Ogilvy P a r i s , les deux
agences pourront travailler sous le
label BBDO Paris.
Cette synergie semble avoir déjà
porté ses fruits : BBDO Paris a remporté les compétitions Foot Locker
Europe ot Tuborg fin 2014. «Avec
cette nouvelle organisation, nous
pouvons trouver une idée créative et la déployer au quotidien.
Nous allions aussi la puissance
des grosses agences à l'agilité
des plus petites. Nous serons plus
forts en travaillant ensemble»,
s'enthousiasme Valérie Accary,
jusqu'ici PDG de BBDO Paris et de
CLM BBDO, qui prend le titre de
présidente de BBDO Paris. Au niveau du management, la vraie nouveauté est la nomination d'Olivier
Rippe. jusqu'alors Clio de Proximity BBDO, au poste exécutif de CEO
de BBDO Paris.
OLIVIER
RIPPE
T
et Valérie
Accary, CEO
et présidente
de BBDO
Paris.
« Le Monolithe »,
un succès
d'équipe
Avant de systématiser cette
organisation commune,
CLM et Proximity avaient
déjà travaille en étroite
collaboration, notamment
pour P&G (avant que
le budget ne soit perdu par
le reseau au niveau mondial
en 2012) et Mercedes Gràce
a cette synergie, BBDO
Paris espère renouveler
EXPERTISES PARTAGÉES. Pour donner plus d'efficacité et de réactivité à BBDO Paris, quatre champs
d'expertises partagées ont été mis
en place. Tout d'abord, la création
(une soixantaine do personnes)
sera placée sous la d i r e c t i o n
d'un executive creative director.
Tous droits réservés à l'éditeur
le succes rencontre par
«Le Monolithe», campagne
multipnmee et réalisée
en 2013 pour Mercedes
en cours de recrutement. «Nous
sommes en discussion avec Matthieu Elkairn [actuel directeur de
la création de CLM BBDO] et trois
autres personnes en externe», explique Valérie Accary, qui veut
nommer à ce poste «quelqu'un qui
vient de la publicité tout en ayant
une culture digitale forte». Et si
Matthieu Elkaim n'est pas choisi?
Pas de réponse de l'intéressé.
Côté p r o d u c t i o n , un directeur
est également en cours de recrutement. Il devra chapeauter les
équipes de production des deux
agences, soit à terme une vingtaine de personnes. «Tout simplement car nous pourrons ainsi
vendre une idée aux clients ou lors
de compétitions, et aussi avoir la
capacité de la produire», glisse
Olivier Rippe.
Comme la création et la production, la stratégie sera aussi centralisée au niveau de BBDO Paris.
Dans cette optique, Loïc Mercier,
directeur du planning stratégique
de Proximity BBDO depuis quatre
ans, vient d'être nommé directeur
cle la stratégie du groupe et sera
à la tête d'une vingtaine de personnes. Son pôle regroupera également les newsrooms de CLM et
de Proximity.
COMPTES SÉPARÉS. Enfin, la direction de la communication des deux
agences est regroupée en une seule
entité, dirigée par Lauren Weber.
En phase de construction et de
renforcement, BBDO Paris ne se
fixe pas d'objectifs trop ambitieux
pour 2015. «Nous attendons une
légère croissance, mais cette année
sera avant tout le temps de la rencontre des équipes», indique Olivier Rippe, qui précise que cc rapprochement organisationnel n'est
pas un pas vers la fusion des entités CLM et Proximity. D'ailleurs,
les comptes do résultat des deux
agences resteront séparés. O
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