Nouveau départ pour PROCADRES INTERNATIONAL

Communiqué de presse
Paris, le 06 juillet 2012
Nouveau départ pour
PROCADRES INTERNATIONAL
Guy Dufour, Luc Marot et Laurent Agrech, spécialistes du management de transition, s’associent pour
donner un nouveau départ à Procadres International, pionnier de ce secteur.
Ciblant les grandes et moyennes entreprises, mais également les fonds d’investissements, Procadres International
met à leur disposition une offre de services de transition pour gérer les phases d’intégration, de fusion postacquisition ou de détourage, les situations de restructuration ou de retournement, ou plus simplement assurer la
continuité des opérations en cas de défaillance temporaire d’un dirigeant ou d’un manager-clé.
Les missions confiées à Procadres International font l’objet d’un suivi rigoureux par l’un des trois associés qui prend
en charge le dossier pour assurer la supervision des travaux réalisés par le dirigeant ou le manager sur le terrain,
vérifier que le déroulement des opérations est conforme à la feuille de route et que les actions entreprises produisent
effectivement les résultats attendus.
Pour mener à bien ces missions, Procadres International s’appuie sur un vivier de plus de 500 dirigeants et managers
spécifiquement sélectionnés par les associés pour leur capacité à s’adapter et à s’intégrer rapidement dans des
environnements complexes. Ces dirigeants et managers sont issus de tous les secteurs d’activité, et ont été exposés
à des situations de crise, de retournement, d’acquisition ou d’intégration : ils sont immédiatement opérationnels
dans les fonctions clés de l’entreprise.
« Nous intervenons fréquemment dans des situations à fort enjeu, où l’urgence impose d’obtenir
rapidement des résultats : nous choisissons nos managers pour leur capacité à délivrer » rappelle Guy
Dufour.
« C’est la qualité de la supervision que nous assurons en accompagnant nos managers sur le terrain tout
au long de notre intervention qui est le facteur clé de succès dans l’atteinte des objectifs de la mission »
souligne Luc Marot.
« Notre expérience passée nous permet d’assister des entreprises françaises actives à l’international, à la
recherche de managers aguerris pour garantir la bonne fin de leurs projets de développement à l’étranger »
précise Laurent Agrech.
3 PROFESSIONNELS DU MANAGEMENT DE TRANSITION À LA TÊTE
DE PROCADRES INTERNATIONAL
Guy Dufour
En 1980, après cinq années d’audit chez Arthur Young & Company, Guy Dufour devient Directeur Financier d’Habitat
France. Il participe à l’introduction du groupe à la Bourse de Londres, et joue un rôle actif dans le développement
de la chaîne, au travers notamment de plusieurs acquisitions. Il prend ensuite la responsabilité des Systèmes
d’Information et de la Supply Chain. En 1992, il est nommé Directeur Général des filiales française et espagnole.
En 1999, il rejoint Lyonnaise Communications, le câblo-opérateur filiale du groupe Suez, pour prendre part à la
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transformation de Lyonnaise Câble en Noos, un des premiers opérateurs de triple play. Aux côtés des équipes de
Suez, il négocie la sortie du Plan Câble et l’entrée au capital de nouveaux actionnaires. Il procède à l’acquisition de
nouveaux réseaux, première étape de la consolidation du secteur.
À partir de 2004, il mène une série de missions d’organisation et de restructuration pour X-PM Transition
Partners, dont il devient associé en 2008, en charge notamment de la clientèle des fonds d’investissement.
Diplômé de l’Université de Paris IX Dauphine, Guy Dufour est Expert-Comptable mémorialiste.
Luc Marot
A 27 ans, après trois années d’audit chez Arthur Andersen, Luc Marot crée, avec deux associés, Alexander Conseil,
cabinet de conseil en financement d’équipement. Il rejoint ensuite McDonald’s France dont il devient rapidement
Directeur Financier.
En 1992, il crée la direction financière de NRJ, en dirige ensuite le développement international, et procède à de
nombreuses acquisitions de radios en Europe.
En 1997, il entre dans le groupe Lagardère, en charge de la direction financière de Hachette Filipacchi Médias (presse
magazine internationale, quotidienne régionale, imprimeries et nouveaux médias). Il devient ensuite Administrateur
Général d’Interdéco, la régie du groupe Hachette, avec la responsabilité de l’ensemble des fonctions support.
En 2005, il crée HEEM, un cabinet spécialisé en management de transition financier et consulting, devenu
FIT Management à l’arrivée de son associé Laurent Agrech. Parmi les principales missions réalisées figurent
l’accompagnement d’acquisitions et la mise en place de directions financières.
Luc Marot est diplômé d’ESCP Europe.
Laurent Agrech
Laurent AGRECH commence sa carrière par quatre années en qualité d’auditeur chez Arthur Young & Company, avant
d’occuper pendant 3 ans les fonctions de Contrôleur de Gestion de Canal+, où il développe une double expertise
Media et Finance. En 1993, il rejoint le groupe M6, dont il devient le Directeur Financier et Membre du Directoire.
Il participe à l’introduction en bourse de M6 en 1996, et à la création de TPS en 1997.
De 2004 à 2006, il assure la Direction Générale par interim d’une société anglaise, sa première expérience dans le
management de transition.
Associé en 2007 à Luc Marot, il développe FIT Management, cabinet de Management de transition, et il
réalise des missions de restructuration et de retournement d’entreprises en difficultés.
Laurent Agrech est diplômé de l’ESCP Europe.
PROCADRES INTERNATIONAL
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