la halle d`accueil de chambord

LA HALLE D’ACCUEIL
DE CHAMBORD
DEVENEZ PARTENAIRE
INTRODUCTION
Chambord, œuvre de génie, emblème de la Renaissance française
dans le monde, accueille chaque année plus d’un million et demi
de touristes, dont près de 800 000 visitent le monument (la moitié
d’entre eux sont d’origine étrangère.)
Aujourd’hui, Chambord se donne comme ambition de placer
l’accueil du public au centre de sa stratégie de développement, pour
assumer pleinement son rôle de fleuron du patrimoine français.
Le château est inscrit dès 1840 dans la
première liste des monuments historiques.
Le classement est étendu à l’ensemble du
domaine en 1997, qui a été inscrit dès 1981
au patrimoine mondial de l’humanité.
L’établissement public, créé par une loi
de 2005 et placé sous la Haute protection
du Président de la République, développe
à présent une politique de mécénat qui
l’aide à parvenir progressivement à l’autonomie financière.
Dans sa stratégie de développement, le
domaine national de Chambord place en
priorité l’amélioration des conditions d’accueil du public. Le projet d’établissement
« Chambord ou la cité idéale 2015-2020 »
a été adopté à l’unanimité par le conseil
d’administration en novembre 2014.
La modernisation de l’offre d’hébergement et des commerces, les chantiers de
restauration des abords et du monument
(allées, plan d’eau, donjon), la refonte de
la réserve nationale de chasse et de faune
sauvage et la mise en place d’une programmation culturelle de qualité constituent
les principales réalisations d’ores et déjà
mises en œuvre.
La construction d’une nouvelle halle
d’accueil à l’entrée du village et l’aménagement d’un nouvel accès aux abords
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du château constituent une étape clef
dans cette stratégie. Ces équipements
seront la première impression donnée
aux visiteurs. Ils accueilleront l’essentiel
du flux.
SOMMAIRE
Les enjeux............................................................ 04
Devenir partenaire.......................................... 10
Un projet d’envergure ................................................. 04
Un projet qui respecte l’environnement du site ... 05
Les nouveaux services proposés ................................ 07
Soutenir le projet .......................................................... 10
Des contreparties fiscales attrayantes ...................... 11
Le projet en faits et en chiffres............ 12
Les acteurs du projet.................................. 08
Contact..................................................................... 14
Plan de financement.................................... 09
Établissement public à caractère industriel et commercial - SIRET N°483 258 596 000 12 - NAF 9103Z
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LES ENJEUX
UN PROJET D’ENVERGURE
La construction d’une halle d’accueil
digne du site engage la stratégie de développement de Chambord dans son ensemble. L’enjeu est bien de placer le visiteur au cœur du dispositif, en améliorant
les conditions de son accueil, condition
indispensable au développement de la
fréquentation.
L’engorgement de la billetterie du château en haute saison avait conduit à édifier
en 1993 une guérite de bois sur la place
Saint-Louis, qui devait être provisoire. Cette
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structure, dépourvue de qualité esthétique,
obstrue la vue sur le château, entrave la
rénovation de la place, est malcommode
pour l’accueil des visiteurs et inconfortable
pour le personnel.
La nouvelle « halle d’accueil », bâtiment d’une superficie d’environ 500 m²,
construit à l’entrée du village à proximité
des trois parcs de stationnement, dans le
respect de l’esthétique architecturale du
site, constituera un pôle d’accueil permanent.
Place Saint-Louis à Chambord, avant restauration © Ludovic Letot
Ce chantier prévoit également la création
d’une passerelle sur le Cosson, la rivière de
Chambord. Il s’inscrit dans un projet d’ensemble qui recouvre la restauration des
allées, la plantation des espaces du jardin
ouest, la restauration de la place du village
et la réhabilitation de l’hôtel.
Le réaménagement
des espaces
Avec la reconquête paysagère progressive
des abords du château et un traitement
architectural en cohérence avec l’identité
du site ;
Par l’intégration aux abords du château
(jardins, allées, place Saint-Louis…) ;
Par la création d’un cheminement lisible
et cohérent conduisant tous les visiteurs
vers l’accueil avant de se diriger vers le
château.
vers le château ou vers les activités proposées à Chambord ;
Avec une offre de services de qualité :
accueil, information, vente de prestations,
espace boutique, cafétéria, sanitaires gratuits ;
Grâce à la diminution du temps d’attente
aux caisses ;
Par le respect des normes de sécurité
ERP ainsi que l’accessibilité des handicapés à l’ensemble des services fournis par
le projet.
L’amélioration des conditions
de travail du personnel
Des espaces de travail pour le personnel
d’accueil ;
Des espaces de repos pour les agents.
L’optimisation des conditions
d’accueil du public
Avec un traitement spécifique de l’accueil
et de l’orientation de tous les types publics
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UN PROJET QUI RESPECTE
L’ENVIRONNEMENT DU SITE
Un projet durable
La construction se fera avec des matériaux durables tels que le bois ou le béton.
Ce bâtiment se distingue par l’emploi
du tuffeau, ponctuellement utilisé afin
de rappeler le matériau de construction
du château, dont il est en quelque sorte
l’antichambre.
Les tuiles plates, solides et durables, écologiques et naturelles (tout en étant résistantes au gel), seront choisies en fonction
de la proximité de leur fabrication.
Vue du projet © Cabinet Villeneuve
L’isolation, réalisée à partir de fibres
minérales, sera installée au niveau de la
toiture, et des combles non aménagés.
Les vitres seront en double vitrage pour
éviter les déperditions de chaleur.
Les déperditions de chaleur liées aux
entrées et sorties permanentes des visiteurs seront contrôlées par des rideaux
d’air chaud tandis que l’air sera extrait
par les faux plafonds et évacué en façade
arrière. Un dispositif permettant le suivi
des performances du bâtiment lors de son
exploitation sera installé.
L’éclairage sera limité grâce à l’apport
de lumière naturelle indirecte au sein du
bâtiment vitré au sud et à l’ouest.
L’eau pluviale de l’ensemble de la toiture
sera récupérée et collectée en vue de sa
réutilisation.
Des poubelles de tri sélectif seront installées à l’attention des visiteurs.
Un projet intégré dans
le paysage
Les façades du bâtiment sont implantées
dans le prolongement du muret de l’hôtel
Saint Michel, de façon à ouvrir plus largement la perspective sur le château et orienter
différement la perception de l’axe de la rue.
La passerelle sur le Cosson est placée de
manière à relier les parcs de stationnement
nouvellement créés et la maison d’accueil ;
elle permettra de canaliser l’afflux des
visiteurs.
Le nouvel aménagement doit offrir une
image accueillante et lisible des différentes
fonctions qu’il abrite. Il est conçu pour
offrir une grande fluidité dans la circulation des publics, des personnels et des
matériels.
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Vu du projet © Cabinet Villeneuve
LES NOUVEAUX
SERVICES PROPOSÉS
Un point d’accueil et d’information
du public sur les différents types de prestations proposées aux visiteurs du domaine,
assurés par du personnel formé et polyglotte. Il permet d’envisager de nouveaux
dispositifs via des services numériques
innovants d’aide à la visite (cartographie
sensible et collaborative, plateforme web
mobile.)
Quatre points de vente de billets
(contre trois actuellement), précédés d’un
préau ouvert et d’un hall billetterie, permettant une gestion optimale du public
en haute saison et diminuant les délais
d’attente.
Une boutique équipée de deux caisses,
proposant une gamme de produits régionaux et d’articles phares vendus dans la
boutique principale du château.
Un espace cafétéria équipé de distributeurs de boissons chaudes et froides.
Des sanitaires gratuits.
Des espaces de travail pour le personnel
d’accueil.
L’amélioration de l’accessibilité au
site (notamment aux personnes à mobilité réduite). Accessible de plain-pied, le
bâtiment offre aux personnes à mobilité
réduite l’ensemble des nouveaux services
proposés.
Ces services sont calibrés pour recevoir
jusqu’à deux millions de visiteurs dans
l’année.
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LES ACTEURS
DES PROJETS
Intérieur de la Tour Lanterne © Sophie Lloyd
Maître d’ouvrage Domaine national de Chambord
(Direction des bâtiments et jardins)
Maîtrise d’œuvre Architecte : Philippe Villeneuve,
Architecte en chef des Monuments
Historiques
Bureau d’étude technique : EV2C
Bureau d’étude gros œuvre : MT TECH
Bureau d’étude structure : ET
Bureau d’étude paysage : Thierry
Jourd’heuil, paysagiste
Économiste de la construction : ECP
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Coordinateur SSI
PREVENTI
Contrôleur technique
APAVE
Coordonnateur SPS AB COORDINATION
PLAN DE
FINANCEMENT
L’amélioration des structures d’accueil est l’un des moyens qui
permettra d’accueillir un million de visiteurs dans le monument,
dans des conditions satisfaisantes d’ici la fin 2019 et jusqu’à deux
millions de visiteurs si nécessaire.
Une fréquentation portée à un million de
visiteurs garantit l’autonomie complète de
financement du fonctionnement et d’une
part importante des investissements. Elle
n’est donc pas seulement dans l’intérêt de
l’Etat-propriétaire, mais aussi dans celui de
l’établissement public et de son personnel.
Car l’autonomie financière place Chambord à
l’abri des régulations budgétaires, permet de
se projeter dans l’avenir, d’assurer des emplois
durables et des rémunérations qui évoluent.
Coût total des travaux sur deux années
(2015 - 2016), comprenant les travaux, les
frais d’études et les frais d’aménagement :
3 066 836  TTC.
Couvert par :
Ressources propres et mécénat :
666 836 
Recettes publiques :
•Subvention des Ministères de tutelle :
1 000 000 ,
•Subvention des collectivités territoriales dont Contrat de Plan État - Région : 1 400 000 .
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DEVENIR
PARTENAIRE
Chambre de parade © Sophie Lloyd
SOUTENIR LE PROJET
Apporter son soutien au projet de la
halle d’accueil de Chambord c’est :
S’associer à un projet patrimonial de
grande envergure,
Contribuer à l’amélioration des conditions de visite d’un site inscrit au patrimoine mondial de l’UNESCO,
S’impliquer dans le renouvellement de
l’image d’un monument qui est l’un des
visages de la France à l’étranger,
10
Participer à l’effort de Chambord dans le
développement de l’économie touristique
française,
Permettre à Chambord de conduire un
chantier responsable et durable,
Bénéficier d’une visibilité considérable
pour communiquer sur votre entreprise
(espace d’affichage réservé aux mécènes
sur le chantier).
DES CONTREPARTIES
FISCALES ATTRAYANTES
Il vous est proposé de vous associer au
projet de la Halle d’accueil de Chambord
dans le cadre d’un mécénat.
La loi 2003-709 du 1er août 2003 relative
au mécénat, aux associations et aux fondations, dite « Loi Aillagon », instaure un
régime de défiscalisation dans le cadre de
l’impôt sur les sociétés ou sur le revenu,
favorable au contribuable :
Le cas des entreprises
assujetties à l’impôt sur le
revenu ou à l’impôt sur les
sociétés
(article 238 bis du Code
général des Impôts)
La loi ouvre un droit à une réduction
d’impôt égale à 60% du montant du versement pris dans la limite de 0,5 % du chiffre
d’affaires, avec la possibilité d’échelonnement sur 5 ans en cas de dépassement ou
de non bénéfice.
S’ajoute à ce dispositif, le bénéfice de
remerciements disproportionnés jusqu’à
25 % de la valeur du don, (occupation de
salles et salons, places en catégorie A lors
des concerts du festival de Chambord, ou
autres manifestations culturelles…). Il en
résulte un coût réel pour l’entreprise mécène de 15% du montant du don.
Le cas des contribuables
particuliers
(article 200 du Code général
des Impôts)
La loi du 1er août 2003 a également créé
un dispositif très incitatif pour les personnes physiques : une défiscalisation de
66 % du don imputable sur le montant
de l’impôt sur le revenu dans la limite
annuelle de 20 % du revenu imposable
et avec la possibilité d’étaler sur cinq ans
lorsque le plafond est atteint.
Les remerciements
complémentaires :
En complément de la visibilité de votre
nom et/ou logo sur les supports de communication du domaine national de Chambord, vous aurez (selon le montant du soutien et dans la limite de 25 % du montant
de la valeur de votre don) droit à plusieurs
avantages :
Entrées gratuites pour les événements
du domaine (festival, concerts, spectacles…)
Présence de votre nom et/ou logo sur la
page partenaires du site internet de Chambord et/ou sur les différents supports de
communication institutionnels...
Mises à disposition d’espaces à la fermeture du monument : cocktail, dîner...
Vu du projet © Cabinet Villeneuve
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LE PROJET
EN FAITS
ET EN CHIFFRES
CHIFFRES CLÉS
DE LA HALLE D’ACCUEIL
500 M2 Des toilettes publiques gratuites
13 Un espace chauffé et climatisé
par pompe à chaleur air/air
4
Eau de pluie récupérée l’alimentation des
cuvettes des toilettes publiques
surface totale de la future halle d’accueil
mois de travaux
caisses de billetterie
1 espace de détente et de repos
pour les visiteurs
1 boutique de produits sélectionnés
parmi les meilleures ventes
de la boutique du château
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Eclairage LED pour l’ensemble du bâtiment
Appartement Conti © Sophie Lloyd
Chambord est une œuvre d’art exceptionnelle qui ne peut être dissociée de son
milieu naturel, la forêt.
Avec ses 5 440 hectares et ses 32 kilomètres de murs d’enceinte, le domaine
national de Chambord est le plus grand
parc clos d’Europe, situé à moins de deux
heures de Paris.
La visite plonge le public dans une atmosphère féérique : de l’architecture Renaissance, qui a pu être inspirée par Léonard
de Vinci, à la vue à couper le souffle que
l’on aperçoit des terrasses, en passant par
les appartements meublés du XVIIIème siècle,
ce sont 500 ans d’histoire que l’on traverse
en quelques heures.
CHIFFRES CLÉS 2014 DU DOMAINE
17 M€ de frais de fonctionnement,
dont 86 % d’autofinancement
4,5 M€ d’investissement,
dont 1,5 million autofinancés
11,5 M€ de chiffre d’affaires
775 000 visiteurs dans le château
1,5 million de visiteurs sur le site
50 000
élèves accueillis dans le cadre scolaire
73 meubles, objets d’art et souvenirs historiques
sont venus enrichir les collections du domaine
en 2014, dont 54 meubles déposés par le
Mobilier National
2,5 M€ de travaux de restauration
20 interventions d’entretien « monuments
historique » sur le château
126 personnes permanentes
(140 équivalents temps plein)
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CONTACT
Les équipes de Chambord sont à votre écoute pour élaborer un partenariat
personnalisé.
Marie-Emmanuelle Parison Directrice des relations publiques et des événements
du domaine national de Chambord
Pascal Thévard
Directeur des bâtiments et jardin du domaine
national de Chambord
[email protected]
Tél : +33 (0)2 54 50 40 26
Port : +33 (0)6 82 35 84 40
[email protected]
Tél : +33 (0)2 54 50 40 08
www.chambord.org
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Édition :
Domaine national de Chambord - 2014
Direction de la publication : Jean d’Haussonville,
Directeur général du domaine national de Chambord
Coordination du projet : Cécilie de Saint Venant, Responsable
de la communication et Pauline Savoyini, Chargée de communication
Photo de couverture :
Vue du village depuis les terrasses, 2014 © Léonard de Serres
Conception et réalisation :
Efil - www.efil.fr
Domaine national de Chambord
Établissement public à caractère
industriel et commercial
Château de Chambord
41250 Chambord
Tél. : 02 54 50 40 00
Fax : 02 54 20 34 69
[email protected]
www.chambord.org