LE DEVELOPPEMENT DURABLE AU CREDIT AGRICOLE DE LA
Transcription
LE DEVELOPPEMENT DURABLE AU CREDIT AGRICOLE DE LA
LE DEVELOPPEMENT DURABLE AU CREDIT AGRICOLE DE LA TOURAINE et du POITOU en 2011 Rapport Social et Environnemental Le Crédit Agricole est engagé dans une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale, affichée notamment par son adhésion dés Mars 2003, aux dix principes du Pacte Mondial des Nations Unies sur l’Economie Responsable. La Caisse Régionale, banque coopérative et mutualiste, attachée à son territoire exerce pleinement ses responsabilités sociétales. En 2011 un certain nombre d’actions ont été inscrites dans ce registre : - Création d’un service dédié au développement durable - Création d’un réseau d’accompagnants dans le cadre du dispositif « passerelle » - Soutien significatif à la préparation à l’emploi dans le domaine des ressources humaines - Financement de projets innovants en matière d’énergies renouvelables. - Réalisation d’un bilan carbone 1 - Responsabilité sociale et sociétale Le Mutualisme Le Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou est une entreprise profondément mutualiste. Coopérateurs et copropriétaires du Crédit Agricole les 198.000 sociétaires de la Caisse Régionale sont répartis dans 64 Caisses Locales et sont représentés par 874 administrateurs. Par leur vote les 15.600 sociétaires présents aux Assemblées Générales des caisses locales désignent les administrateurs qui les représentent au sein de la Caisse Régionale de Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou, ils approuvent les comptes de leur Caisse Locale, et ils votent les résolutions (dont le taux d’intérêt aux parts sociales). Les sociétaires bénéficient également de la carte sociétaire, une carte de paiement via laquelle la Caisse Régionale abonde un fonds mutualiste à chaque transaction effectuée, carte qui leurs procure également des avantages spécifiques chez un certain nombre de partenaires. Etre administrateur au Crédit Agricole, c’est s’investir et participer à la vie locale de son territoire à travers le Crédit Agricole. Les 64 Présidents de Caisses Locales élisent les 18 administrateurs de la Caisse Régionale qui composent le Conseil d’Administration. Lequel Conseil se prononce et valide les questions engageant la Caisse Régionale. La Solidarité Depuis 2006, plus de 2000 clients fragilisés par un accident de la vie ont pu être accompagnés par une structure dédiée de 4 personnes : « Point Passerelle » basée à Tours et à Poitiers, de manière à les aider à franchir un cap difficile. L’action des collaborateurs de Point Passerelle est désormais soutenue par l’accompagnement de 38 bénévoles qui conseillent et aident les personnes fragilisées dans leur démarche de reconstruction. Par ailleurs en 2011 ce sont 92 personnes qui ont bénéficié de prêts Starters visant à aider les créateurs ou repreneurs d’entreprises manquant d’apport personnel. Un grand nombre d’associations ont été soutenues pour des actions solidaires en faveur de personnes handicapées, de l’insertion de jeunes ou d’autres en difficultés financières. Certaines initiatives ont également bénéficié du concours de la Fondation Nationale Crédit Agricole Solidarité Développement pour leur caractère exemplaire (Exemple : Les Jardins de l’Appui à Jaunay Clan dans la Vienne). 1 Le Soutien Local Le soutien aux jeunes et à la culture se manifeste par un très grand nombre d’aides à diverses associations ou manifestations. Le « Mozaïc foot challenge » permet de soutenir et d’animer les 399 clubs de football de nos deux départements, particulièrement en milieu rural. Le challenge cyclisme récompense les meilleurs coureurs des 53 clubs de nos départements sur un certain nombre de compétitions. Le soutien au sport scolaire passe également par le partenariat avec l’UNSS et les 161 collèges et lycées de notre territoire. La Caisse Régionale est associée aux Conseils Généraux du territoire, pour soutenir l’acquisition d’instruments de musique aux profits des associations et écoles de musiques. Depuis la création de la Fondation Crédit Agricole Pays de France, la Caisse Régionale a également apporté en partenariat avec celle-ci un mécénat de 700. 000 € pour préserver et animer notre patrimoine local. La Caisse Régionale a ainsi participé à la rénovation de 36 sites en Indre-et-Loire et en Vienne depuis 30 ans. D’autre part, c’est près de 730 000 € qui ont été apportés en 2011 à l’animation du territoire et au soutien des associations. 2 - Responsabilité économique La Couverture du Territoire – L’Ecoute Clients Avec ses 900 conseillers, répartis dans ses 131 points ventes, avec ses 254 automates et ses 268 Points Verts, la Caisse Régionale offre une couverture de son territoire sans égal. Elle met ainsi à disposition de ses clients une gamme complète de services et de conseils au plus près de ceux-ci en réduisant leurs déplacements. Attentive à l’écoute de ses clients la Caisse Régionale organise régulièrement depuis plusieurs années des enquêtes. Celles-ci sont conduites afin de délivrer l’image de satisfaction de notre clientèle. En 2011 c’est 39.000 questionnaires papier et 39.650 questionnaires en ligne qui ont été adressés à nos clients. Les réponses ont permis de déterminer une note globale de satisfaction de 7,2 sur 10. Ces enquêtes conduisent à la mise en place d’actions prioritaires répondant aux attentes de nos clients dans la relation qu’ils ont avec leur banque. La Préparation à l’Emploi – Le recrutement La Caisse Régionale a poursuivi en 2011 sa politique de collaboration avec les écoles et le monde universitaire de nos deux départements pour faire découvrir les métiers de la banque, soutenir les parcours de formation et l’emploi local. En matière de formation, c’est 427 jeunes qui ont été accueillis soit : - au travers de stages d’études de la troisième à BAC plus cinq - dans le cadre de contrats de travail d’auxiliaires vacances - dans le cadre de l’apprentissage ou de contrats de professionnalisation. En matière d’emploi la Caisse Régionale a poursuivi sa politique d’embauche en recrutant 59 personnes. Elle s’attache à maintenir la parité hommes/femmes, puisque les effectifs au 31 décembre 2011 sont de 44 % pour les hommes et de 56 % pour les femmes. D’autre part, fidèle à son accompagnement des collaborateurs aux différents stades de leur vie professionnelle, la Caisse Régionale consacre un budget important à la formation qui représente 6810 journées de formation et un investissement proche de 6 % de la masse salariale. C’est ainsi un gage de compétences pour les clients. 2 Le Financement de Projets Premier financeur de l’économie de notre territoire, la Caisse Régionale participe activement au financement de projets concernant l’énergie renouvelable et les économies d’énergie, en distribuant des prêts spécifiques adaptés au financement de ce type de projets, et en étant partenaire de la Région Poitou-Charentes via le prêt énergie solaire, mais aussi par le « micro-crédit énergie verte » et l’« éco prêt à taux zéro ». Ainsi en 2011 c’est 8,3 millions d’€ de crédits qui ont été accordés aux particuliers pour réaliser des économies d’énergies. Et c’est plus de 27 millions d’€ de crédits aux entreprises et à l’agriculture pour la réalisation d’installations de productions d’énergies renouvelables : concernant notamment 46 unités d’énergie « solaire Photovoltaïque », et deux importantes unités de « méthanisation » L’ADIE L’Association pour le Droit à L’Initiative Economique (ADIE), reconnue d’utilité publique, aide les chômeurs de longue durée et les bénéficiaires de minimas sociaux à créer leur propre entreprise grâce aux techniques du crédit solidaire. La Fédération Nationale du Crédit Agricole à conclu un contrat cadre avec l’ADIE, qui est décliné par la Caisse Régionale pour soutenir l’initiative économique avec l’attribution de prêts d’honneur sur son territoire. 3 - Responsabilité environnementale La Préservation de la Biodiversité et de l’Environnement La Caisse Régionale s’est engagée avec ses clients dans la diminution de l’usage du papier c’est ainsi qu’en 2011 : 175.000 d’entre eux ont choisi la formule de l’e.relevé pour le suivi de leurs comptes. De même, depuis plusieurs années, le tri sélectif a été installé au sein des locaux. L’usage de la visioconférence a continué à être développé pour limiter les déplacements entre sites. La Caisse Régionale a poursuivi le renouvellement de son parc de véhicules de service par l’acquisition de voitures diffusant moins de 120 grammes de CO 2 par kilomètre. Le recyclage du matériel informatique a été généralisé, au bénéfice d’associations, ainsi que les anciens matériels et mobiliers de bureau. En juin 2011 pour évaluer les émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre de la Caisse Régionale (sièges et agences), un bilan carbone a été réalisé avec le soutien d’un cabinet agréé, et un plan d’action va désormais être mis en œuvre. D’autre part en 2011 la décision de construire à Poitiers un nouveau siège BBC a été prise, ainsi que celle de rénover le siège de Tours avec la même configuration. Ce rapport fait émerger la réalité de l’action de la Caisse Régionale de Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou sur le terrain du développement durable. Certes la marche est encore haute pour atteindre un niveau de maturité respectable dans ce domaine. Cependant la voie est ouverte, l’engagement de l’entreprise est établi. Nous allons pouvoir vérifier au cours des prochains exercices les progrès réalisés dans la poursuite de cette démarche. 3