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LA LETTRE OFFICIELLE DU MARKETING SPORTIF
SPONSORING.FR
N°100 n vendredi 28 mars 2014
Pourquoi la Ligue 1 doit travailler son marketing
Les clubs français ne jurent que par les droits de retransmission. Les chaînes de télévision assurent l'essentiel de leurs
revenus (54% lors de la saison 2011-2012 contre 16% pour le poste sponsoring-publicité). Le dernier rapport de
REPUCOM sur le niveau de sponsoring dans le football européen démontre pourtant qu'il reste un gisement de
revenus non exploité par les formations de Ligue 1.
Pour les formations profes- tion pour afficher une
sionnelles du continent, il y a marque. Dans la deuxième
un contrat à bien négocier, édition de son rapport,
c'est celui signé avec l'équi- REPUCOM se concentre
pementier. Avec 422 mil- sur les origines sectorielles
lions d'euros
des entreprises
investis à traimpliquées
vers l'Europe,
dans le sponsoles
équipering
de
mentiers spor- Les 98 clubs de
meilleures
tifs (Nike et Bundesliga, Premier ligues et clubs.
Adidas
en League, Liga, Ligue 1 et Pour la pretête) demeu- de Serie A tirent 2,1 mil- mière fois, les
rent les acteurs liards d'euros du sponannonceurs inles plus actifs soring cette saison.
vestissant sur
en termes de
les dispositifs
sponsoring sur le marché du de panneautique terrain et
football. Nike est le N°1 les sponsors de ligues ont
avec un investissement total également été inclus dans
de 166 millions d'euros à tra- l'analyse.
vers 21 clubs dans les cinq
plus importants champion- Les clubs de Premier
nats européens (Allemagne, League ont une fois de plus
Angleterre, Espagne, France généré les revenus de sponet Italie). Cette saison, les re- soring les plus élevés en
venus sponsoring des cinq Europe. L'attrait mondial de
grandes ligues, représentants la Premier League continue
98 clubs, atteignent environ de croître, et avec lui les re2,1 milliards d'euros.
venus sponsoring générés à
travers
le
monde.
Le sponsoring maillot reste Actuellement, 77 % du
sans doute la forme la plus chiffre d'affaires sponsoring
importante de communica- de la Premier League pro-
2,1
vient de sociétés situées en
dehors du Royaume-Uni,
dont 16% en provenance du
Moyen-Orient, telle la compagnie aérienne Emirates, le
partenaire d'Arsenal. Les sociétés du Moyen-Orient
jouent un rôle de plus en
plus important dans l'industrie du football européen, et
investissent désormais les
plus gros montants par
contrat de partenariat : 10,6
Suite page 2
L'UEFA reste intriguée par le contrat du PSG
Depuis des mois, ce contrat avec l'office du tourisme du Qatar, la
Qatar Tourism Authority (QTA), intrigue. Encore une fois,
l'UEFA, avec sa chambre d'instruction de l'instance de contrôle
financier des clubs (ICFC), a tenu à écouter les dirigeants du Paris
Saint-Germain pour décortiquer un accord inédit. Pour l'occasion,
Nasser Al-Khelaifi, le président du PSG, et Jean-Claude Blanc,
son directeur génral, avaient fait le déplacement à Nyon (Suisse),
au siège de l'instance européenne. Ce contrat d'image, signé
pendant l'été 2012, rapporte cette saison environ 200 millions
d'euros (hors bonus) au PSG. Cette manne permet au club parisien
de contenir son déficit dans la fourchette des 45 millions d'euros
autorisée par le règlement du fair-play financier. En contrepartie,
le club parisien doit promouvoir l'image du Qatar comme
destination touristique. Après une première audition fin
novembre, puis un audit mené par le cabinet Deloitte en janvier,
ce rendez-vous signifie bien que l'ICFC s'interroge sur ce contrat.
Sur le lien entre Qatar Sports Investments (QSI, propriétaire du
PSG) et QTA, et aussi le montant du contrat. Comment a-t-il été
fixé ? L'instruction devrait suivre son cours jusqu'à la fin avril.
Sommaire
Sponsoring
n ETG : Danone se désengage ..................................................................................................3
n Quand la marque devient coach sportif .................................................................................4
SPONSORING.FR
millions d'euros. Les entreprises du Moyen-Orient ne
sont pas les seules à être attiré par la caisse de résonance de la Premier League.
L'intérêt de l'Asie pour le
championnat anglais se
trouve à un niveau record.
Economie
La Lettre du Sponsoring
Publication fondée par Bruno Lalande,
David Tomaszek et Emmanuel Frattali
Sponsoring.fr SARL
BP 50078
66050 PERPIGNAN CEDEX
[email protected]
n Toulouse récupère l'Open GDF SUEZ...................................................................................5
n Afflelou confirme la baisse de son engagement ....................................................................5
Abonnement : 365 € TTC / an
Tél. 09 70 40 65 15/Fax 08 97 50 88 20
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Chiffres
Disponible uniquement sur abonnement
n Les sportifs n'ont pas la cote auprès des plus jeunes.............................................................6
Médias
n LFP, Canal+, beIN Sports : qui attaque qui ? ........................................................................8
Directeur de la publication :
David Tomaszek
Rédacteur en chef : Emmanuel Frattali
Dépôt légal à parution
Imprimerie Domenica Media / Espagne
Sponsoring
Football
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N°100 n La Lettre du Sponsoring n Vendredi 28 mars 2014
Pourquoi la Ligue 1 doit travailler son marketing
Suite de la page 1
Avec cette fois-ci une communication directe pour les
partenaires avec une population jeune et de plus en plus
aisée. Une situation que les
formations de l'élite anglaise
ont parfaitement assimilée
en renforçant leurs équipes
commerciales afin de séduire les marques asiatiques.
Près d'un tiers des clubs de
Premier League affichaient
une marque asiatique
comme principal sponsor
sur leur leur maillot la saison
dernière. Malgré les rétrogradations des Queens Park
Rangers (sponsorisés par
AirAsia) et de Wigan
(12BET), ils sont six encore représente plus de 60 milcette saison à jouer avec une lions d'euros dans le marché
marque asiatique sur la poi- total du sponsoring sportif,
trine. Il y a dix ans, Everton soit une augmentation de
était l'unique
plus de 30%.
formation de
C'est le double
Premier League
du
deuxième
à afficher une
plus grand marmarque asia- Six des vingt forma- ché européen, la
tique (la société tions de Premier France (30 milde télécommu- League affichent sur lions contre 25
nications chi- leur maillot une millions
en
noises Kejian) marque asiatique
Allemagne et 15
sur son maillot.
cette saison.
millions pour
l'Espagne).
C'est aussi au Royaume-Uni
qu'on profite le plus de Plus de 75% de ce chiffre est
l'intérêt des opérateurs de investi dans le football sur
paris sportifs pour le sponso- des dispositifs majeurs. Il
ring. L'industrie des paris y comprend notamment des
6
partenariats de sponsoring
maillots entre Aston Villa et
Dafabet ainsi que Fulham et
Marathonbet. En outre,
Bwin est désormais également le partenaire officiel de
jeux et de paris en ligne de
Manchester United.
Avec 183 millions d'euros
pour le poste sponsoring et
publicité (selon le rapport de
la DNCG pur la saison
2011-2012), les clubs
français, sans pouvoir prétendre à des niveaux de recettes comparables à la
Premier League ou même à
la Bundesliga, peuvent sans
doute améliorer leur score.
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Revenu annuel total en M€ du parrainage des maillots dans les six principaux marchés européens
(Angleterre, Allemagne, Italie, Espagne, France et Pays-Bas)
Source REPUCOM
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Sponsoring
Football
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N°100 n La Lettre du Sponsoring n Vendredi 28 mars 2014
ETG : Danone se désengage
Danone ne sera plus le sponsor de la section professionnelle d'Evian-ThononGaillard la saison prochaine. Un retrait prévisible et attendu depuis l'éclatement de
la crise ouverte entre les principaux responsables du club haut-savoyard. Même si le
géant de l'agroalimentaire continuera de soutenir le centre de formation, la section
professionnelle doit combler le manque à gagner d'un million d'euro par an. Et peutêtre bien plus encore.
C'est désormais officiel,
Danone n'apparaîtra plus
sur le maillot d'EvianThonon-Gaillard la saison
prochaine, que ce soit en
Ligue 1 ou en Ligue 2 si le
club haut-savoyard devait
chuter. Le groupe agroalimentaire, dont l'une des
marques, les eaux evian,
donne son nom au club, est
un sponsor historique de
l'ETG. Son retrait était attendu comme la suite logique de l'éviction de
Patrick Trotignon (aujourd'hui à Grenoble), révoqué
de son poste de président
en décembre dernier en raison de différends avec les
actionnaires majoritaires
(Esfandiar Bakhtiar et
Richard Tumbach, 58% à
eux deux). Evincer Patrick
Trotignon, c'était s'attaquer
à Franck Riboud, le prési-
dent de Danone. Comme le
prévoyait son contrat, le
principal sponsor du club a
fait jouer l'avenant, ajouté
l'été dernier, lui permettant
de se désengager avant le
31 mars. "Nous faisons tout
ce qui est en notre pouvoir
pour placer tout le monde
dans les meilleures dispositions et il est vraiment dommage que cette lettre arrive
maintenant !", a réagi Joël
Lopez, le président de
l'ETG, dans le Dauphiné
Libéré. "Je ne peux que
constater ce désengagement avec la section professionnelle. Cela concerne
une enveloppe de 1 million
d'euros (sur un budget de
29 millions)." Si la section
professionnelle est en effet
touchée, Danone continuera de soutenir la section
amateurs et le centre de for-
mation. Ils bénéficieront
encore des aides du groupe,
soit environ 2,5 millions
d'euros par an jusqu'en
2017.
Retour à la Croix de
Savoie ?
Un moindre mal, mais le
pire est peut-être à venir.
Même en cas de maintien
en Ligue 1 cette saison,
l'ETG pourrait voir plusieurs partenaires se retirer
à la suite de Danone.
Plusieurs sont venus accompagner Danone sur la
recommandation de Franck
Riboud. Pour tourner définitivement la page, et de
façon plus anecdotique, la
formation de L1 pourrait
aussi revoir sa couleur dominante (le rose) et changer de nom.
Umbro revient à Lens
Trois ans après avoir pris la
place de sa filiale Reebok,
Adidas cédera à son tour son
rôle d'équipementier auprès
du RC Lens. Le club nordiste de Ligue 2 portera la
saison prochaine des équipements signés Umbro, exmarque appartenant à Nike.
Le nouveau contrat sera
d'une durée de quatre ans, indique la marque anglaise, reprise en 2012 par le groupe
Iconix Brand, pour 225 millions de dollars.
"Les origines populaires des
deux marques, leurs histoires
et traditions respectives nous
rapprochent", estime Patrick
Noël, le PDG du groupe
Noël, détenteur de la licence
Umbro pour le territoire
français. Umbro était déjà
l'équipementier du RC Lens
lors du titre de champion de
France remporté en 1998.
L'association a fonctionné
entre 1996 et 2001. Par l'effet
du hasard, il se trouve que le
dernier titre national remporté par la marque aux
deux diamants en France l'a
été en 2011 avec un autre
club nordiste, Lille, lors du
doublé Coupe-Championnat.
Express
zGDF SUEZ ne renouvellera pas avec les Bleus. La Coupe du monde au Brésil sera la dernière compétition accompagnée par GDF
SUEZ avec l'équipe de France de football. Le fournisseur d'énergie, l'un des quatre partenaires principaux de la Fédération française de
football, avec le Crédit Agricole, PMU et Nike, ne prolongera son contrat au-delà du Mondial brésilien. Sponsor des Bleus depuis 2006,
GDF SUEZ remet à plat son engagement dans le sponsoring sportif. Récemment, la marque avait également stoppé le parrainage du
principal tournoi féminin de tennis à Paris-Coubertin. L'entreprise, dont l'investissement était estimé à 4 millions d'euros par an, devrait être
remplacée par un de ses concurrents, EDF. A suivre.
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zEverton signe un contrat record. Everton et le brasseur thaïlandais Chang renouvellent leur association pour trois saisons
supplémentaires, jusqu'en 2017. Le club anglais signe le plus important de sponsoring en 136 ans d'existence. Avec l'activation des bonus,
l'accord peut rapporter plus de 16 millions de livres sur la période (plus de 19 millions d'euros). La marque de bière est le sponsor maillot
des Toffees depuis dix ans maintenant.
zEmirates maintient son soutien aux Cosmos. Emirates prolonge de deux ans son partenariat en tant que sponsor principal avec le
Cosmos de New York. Le club de soccer new-yorkais a connu son heure de gloire à la fin des années 1970 lorsque Pelé et Franz
Beckenbauer sont venus terminer leur carrière aux Etats-Unis. Le Brésilien est toujours le président d'honneur du club. La légende du
football est aussi ambassadeur mondial de la compagnie aérienne, partenaire officiel de la FIFA. C'est la seconde fois qu'Emirate collabore
avec un ambassadeur mondial à l'occasion d'une Coupe du Monde de football, après Beckenbauer pour le Mondial 2006 en Allemagne.
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Sponsoring
Omnisports
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N°100 n La Lettre du Sponsoring n Vendredi 28 mars 2014
Quand la marque devient coach sportif
Avec le Fit Challenge Assu 2000, le courtier en assurances fait la promotion de l'activité
physique en associant des anonymes à des athlètes de renom, transformés l'espace
d'une séance en entraîneurs. Une façon de se faire connaître sans en passer par une
association officielle avec une fédération, comme l'a fait BPCE avec le CNOSF.
Mi-mars, le Fit Challenge
Assu 2000 a démarré à
Rennes, Toulouse et Nantes.
C'est l'autre originalité de
l'opération. Elle n'est pas
cantonnée à une seule ville.
D'ici septembre, Paris,
Strasbourg, Lille, Nice et
Lyon seront également
concernées au rythme d'un
rendez-vous mensuel. Dans
chaque ville, une séance alliant running et fitness, gratuite et ouverte à tous, est
dispensée et animée par un
athlète. Il suffit de s'inscrire
(*). Assu 2000, avec
SportLab Group, a réuni
une brochette de stars du
sport français : Galfione,
Diagana, Arron, Baala,
Raquil, Djhone, Hurtis,
Tahri. C'est-à-dire le noyau
dur des Mondiaux d'athlétisme 2003 à Paris, plus
Brahim Asloum. "L'idée est
de faire émerger la marque
auprès du plus grand
nombre, nous explique
Nicolas Sailly, responsable
Communication
et
Marketing d'Assu 2000. En
interne, nous voulons favo-
riser les contacts entre les
personnes du réseau."
L'engagement est pris sur
trois ans.
Ce principe du coaching est
tendance. La Fédération
française d'athlétisme (FFA)
l'applique depuis plusieurs
années avec son programme
Coach Athlé Santé pour séduire les pratiquants à la recherche d'une forme d'activité physique sans performance. Pourquoi ne pas
s'associer à la démarche ?
"Le faire seul n'est pas un
pré-requis, répond Nicolas
Sailly. Notre contrainte était
de construire un événement
qui corresponde aux besoins du réseau. Il nous est
apparu plus simple de partir
seul afin d'avoir les mains
libres."
Reste que les marques
s'intéressent à ce type de
lien avec leurs consommateurs. Le Groupe BPCE
(Banque Populaire, Caisse
d’Epargne et Natixis), partenaire du Comité national
olympique
et
sportif
français (CNOSF), a lancé
"Votre Coach by Groupe
BPCE". Un dispositif de
communication pour mettre
en avant ceux qui guident
les athlètes vers le plus haut
niveau, à savoir les entraîneurs. Une plateforme web,
www.votrecoach.fr, et une
page Facebook ont été développées. Différentes thématiques sont mises en
avant comme "rester au
sommet", "être prêt le jour
J" ou "manager les 15-25
ans". Jusqu'aux JO de Rio
en 2016, le site présentera
des histoires de coaching,
souvent racontées par les
sportifs eux-mêmes. Il proposera aussi des conseils
pour la pratique sportive au
quotidien. Quant aux rencontres, physiques cette
fois, des coachs reconnus
mettront leur expertise à la
disposition des clients invités par les entreprises du
Groupe BPCE partout en
France.
* sur fitchallengeassu2000.com
Garmin fait des testeurs ses ambassadeurs
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100
Garmin est à la recherche de 100 testeurs pour évaluer sa nouvelle caméra
HD "Virb Elite", qui vient concurrencer la GoPro, l'acteur dominant du
marché de la caméra de sport embarqué. Chaque testeur sélectionné recevra une caméra et ses accessoires nécessaires à la réalisation de vidéos. En contrepartie,
le testeur s'engage à fournir un film par mois et à poster ses commentaires et son retour
d'expérience sur l'utilisation du produit.
Garmin parie sur la viralité des vidéos pour faire la promotion de son produit comme
l'avait fait son concurrent à son lancement. GoPro, parrain de plusieurs athlètes comme le
surfeur Kelly Slater, continue d'ailleurs de s'appuyer sur sa communauté pour entretenir
son image.
Les ASPTT revoient leur
offre marketing
Créée en 2005, la Fédération
sportive des ASPTT (2e plus
grande fédération de clubs
omnisports en France ) représente 195 clubs omnisports
partout en France à travers
108 activités proposées à
150.000 licenciés. Elle déploie une nouvelle offre marketing pour séduire les partenaires privés avec l'objectif
qu'ils représentent, d'ici 4 ans,
un tiers de ses revenus contre
10% à l'heure actuelle.
Quatre offres sont proposées,
pour des tickets d'entrée allant de 6.000 à 30.000 euros.
- Haut Niveau propose de
s'associer à 6 clubs de l'élite :
Grand Nancy ASPTT HB
(handball), ASPTT Albi
(football féminin), ASPTT
Mulhouse (volley), ASPTT
Limoges (hockey sur glace),
ASPTT Strasbourg (badminton) et ASPTT Charleville
(basket).
- Bien-être : association à
l'ASPTT Running Tour, un
challenge de course à pied
(près de 30.000 participants
en 2013 lors de 40 courses).
Le partenariat prévoit une
prestation à destination des
salariés du partenaire pour
leur faire découvrir de nouvelles pratiques avec des interventions en entreprise (sophrologie, diététique, pilate).
- Jeunes propose un partenariat avec les 23 écoles d'éveil
multisports, ou les événements fédéraux à destination
des jeunes licenciés tels que
le Printemps des ASPTT (8
événements inter-régionaux
pour les 10-13 ans) ou les
stages multisports.
- Loisirs/Evasion, que vient
de
rejoindre
Ternélia
Tourisme, est l'association
aux événements inter-licenciés tels que les Nations ou
un évènement sport féminin à
l'occasion de la Journée de la
Femme.
4
Economie
Tennis / Rugby
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N°100 n La Lettre du Sponsoring n Vendredi 28 mars 2014
Toulouse récupère l'Open GDF SUEZ
L'Open GDF SUEZ de tennis n'est pas totalement mort. Il déménage. Adieu Paris et sa salle Coubertin, bienvenue à
Toulouse. Organisé depuis sa création en 1993 à Paris, le tournoi se déplace pour la première fois en province.
Avec la fin du soutien financier du groupe énergétique
GDF SUEZ, l'organisateur
du tournoi féminin, IMG, a
pris une décision radicale.
L'épreuve quitte la Capitale
pour s'installer à Toulouse à
partir de la saison prochaine.
Elle sera disputée au Palais
des Sports (4.600 places),
toujours aux mêmes dates,
du 7 au 15 février 2015.
"Le match n'était pas gagné
d’avance, mais la France, et
Toulouse, ont eu finalement
le dernier mot", selon le directeur du tournoi Régis
Brunet. Plusieurs pays
avaient en effet souhaité récupérer les dates du tournoi
français.
IMG s'associe à Dépêches
Events, filiale du groupe de
presse La Dépêche du Midi,
qui sera coproducteur de
l'événement. La Fédération
française de tennis (FFT), la
Ligue de Midi-Pyrénées, le
ministère des Sports et la
ville de Toulouse sont également associés à l'organisation de l'épreuve programmée sur les bords de la
Garonne pour les cinq prochaines années. Dans la préfecture de Haute-Garonne,
l'épreuve prendra un nouveau nom.
Exception faite du passage
de la Coupe Davis en 2003
et de l'épisode Masters
France en 2008 et 2009,
Toulouse n'avait plus accueilli de tournoi de haut niveau depuis l'arrêt du tournoi ATP il y quinze ans (de
1982 à 2000, le Palais des
Sports accueillait le Grand
Prix de Toulouse à chaque
début d'automne, ndlr).
L'explosion de l'usine AZF
en septembre 2001 avait
sonné le glas de cette
épreuve, le Palais des Sports,
reconstruit en 2006, étant
trop endommagé pour organiser le tournoi.
Afflelou confirme la baisse de son engagement
SPONSORING.FR
Alain Afflelou confirme son désengagement financier auprès de l'Aviron Bayonnais. Le lunettier, qui a quitté la
présidence du club du Top 14, réduira la voilure la saison prochaine, tout en restant le premier partenaire de l'Aviron.
Pour son prochain budget,
l'Aviron Bayonnais doit prévoir une baisse de ses recettes de trois millions d'euros. Le partenariat d'Alain
Afflelou passera bien de 4
millions à 1 million d'euros
la saison prochaine comme
évoqué il y a quelques semaines. Le principal partenaire confirme la diminution
de son engagement. "Mon
entreprise va rester partenaire à hauteur d'1 million
d'euros par an à partir de la
saison prochaine", indiquet-il. "Les gens autour de moi
ne voulaient plus continuer."
Les résultats sportifs décevants de l'Aviron ont fini par
lasser alors que le club
basque lutte pour ne pas descendre en Pro D2 au lieu de
jouer les premiers rôles dans
le Top 14. Ce que confirme
Alain
Afflelou
dans
L'Equipe. "Les fabricants et
fournisseurs extérieurs qui
étaient venus avec moi, pour
l'enseigne Afflelou, ont fait
savoir qu'ils avaient l'intention de lever le pied vu les
résultats sportifs que nous
avons. On ne peut pas financer comme cela un club qui
lutte chaque année pour ne
pas descendre".
Déficit à combler
Passablement secoué par la
démission d'Alain Afflelou
du conseil surveillance, puis
par l'abandon de la doublette
Philippe Neys-Emmanuel
Mérin pour diriger le club,
l'Aviron encaisse un nouveau coup dur. D'autant que
la situation financière du
club serait tendue. Selon Sud
Ouest, l'Aviron Bayonnais
rugby pro accuserait, à ce
stade de la saison, des perspectives négatives. Un déficit d'environ 800.000 euros
est à craindre (pour un budget de 17,9 millions d'euros).
Faux rétorque Emmanuel
Mérin, désormais seul président du club. "Comment
peut-on annoncer un déficit,
trois mois avant la clôture
des comptes ? Ici, je découvre quasiment tout. Mais
je peux vous dire que les bilans sportif et financier sont
liés. Il reste cinq matchs à
disputer et des partenaires à
rencontrer. Depuis quarante
ans que je dirige une entreprise, j'ai appris qu'il n'était
pas raisonnable de se livrer
à de tels pronostics."
"Aujourd'hui, mon idée fixe,
c'est le maintien en Top 14",
conclut Emmanuel Mérin.
D'autant que la hausse des
droits TV avec le nouveau
contrat de Canal+ apportera
une bouffée d'oxygène.
Il se retire aussi de
Roland-Garros
Partenaire
officiel
des
Internationaux de France de
tennis depuis 2005, la marque
Alain Afflelou se retire des
courts.
Alain
Afflelou
confirme dans L'Equipe son
retrait de Roland-Garros. "On
laisse aussi tomber Roland,
oui. Ça fait neuf ans que j'y
étais, mais là, on nous a
demandé une augmentation
de tarif qu'on juge injustifiée".
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Chiffres
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Les sportifs n'ont pas la cote auprès des plus jeunes
Les athlètes n'ont pas la cote auprès des plus jeunes. Selon le traditionnel sondage du Journal de Mickey sur les
personnalités préférées des 7-14 ans, un seul sportif apparaît dans le Top 20.
Le chanteur belge Stromae
est la personnalité préférée
des 7-14 ans, selon le palmarès annuel du Journal de
Mickey. Il atteint un taux de
notoriété de 92 % et une
note de 8,5/10. Il devance
l'humoriste Kev Adams et le
rappeur Maître Gims.
L'acteur Omar Sy, en tête les
deux années précédentes, rétrograde à la 4e place parmi
les 60 personnalités présentées aux 7-14 ans.
Teddy Riner, seul sportif
dans le Top 20
Particulièrement sensibles à
l'exposition médiatique des
"people", les plus jeunes ne
retiennent pas les sportifs
dans leur appréciation. Ou
très peu. Le judoka Teddy
Riner est le seul à faire partie
du Top 20. Il arrive en 9e position avec une note de
7,6/10. Mais ce n'est rien à
côté des politiques qui se
classent bons derniers. Ainsi
François Hollande, malgré
le plus fort taux de notoriété
du palmarès (93 %), arrive
en 50e position seulement,
devancé par son prédécesseur, Nicolas Sarkozy.
rences près. Les filles votent
à fond pour les chanteuses
Tal et Shy'm. Les garçons
préfèrent le judoka Teddy
Riner et l'humoriste Jamel
Debbouze", souligne Le
Journal de Mickey. Parmi
les plus belles progressions,
on note tout de même le rebond de Tony Parker (+9
places), mais 23e cette année
avec une note de 7,6. Le re-
"Cette année, les différences
s'estompent dans les préférences des filles et des
garçons. Ils partagent le
même Top 10 à deux diffé-
Enquête Ipsos pour le Journal de Mickey réalisée en ligne du 27
janvier au 3 février 2014 auprès d'un échantillon représentatif de
403 enfants de 7 à 14 ans. Parmi 60 personnalités présentées
aléatoirement, ils ont dû désigner celles qu'ils connaissaient. Ils
ont ensuite donné à chacune des personnalités une note
d'appréciation de 1 à 10.
Abonnement
traité Zinedine Zidane arrive
en 33e position (-2 places,
6,8/10), devant le tennisman
Jo-Wilfried Tsonga, 36e, (-1
place, 6,6/10) et le sélectionneur de l'équipe de France
Didier Deschamps (48e), qui
perd deux places (5,7/10).
Référencé l'an dernier en
34e position, le pilote
Sébastien Loeb a disparu du
Top 50.
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Actualités
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ASVEL : Tony Parker devient propriétaire
Tony Parker prend le contrôle de l'Asvel en rachetant les parts de l'actionnaire majoritaire et président du club Gilles
Moretton, à la tête de l'Asvel depuis treize ans.
"J'ai décidé de racheter tout
le club. Maintenant je suis
actionnaire majoritaire et à
partir de fin mai je serai président de l'Asvel". Tony
Parker officialise sa prise de
pouvoir au sein du club villeurbannais. Il annonce également l'arrivée de nouveaux
actionnaires, sans dévoiler
leur identité. Le montant de
la transaction est également
inconnu. "Je serai actionnaire majoritaire et aurai
presque tout. C'est un gros
effort financier, mais c'est un
projet qui me tient à coeur".
"Je pense que l'heure est venue", explique l'athlète
français le mieux rémunéré
en 2013 (14,2 M€) selon
L'Equipe Magazine.
Alors qu'il avait exprimé en
septembre dernier son rasle-bol devant les difficultés à
faire aboutir le projet d'une
salle multifonctions dans
l'agglomération lyonnaise, il
affirme, dans L'Equipe, vouloir "faire de l'Asvel l'un des
plus grands clubs d'Europe.
Que la marque ASVEL soit
connue dans le monde".
"J'ai envie, dans les deux,
trois ans, de trouver un accord avec l'Euroleague,
amener l'ASVEL aux Spurs
pour un match amical pour
faire connaître la marque à
l'image d'un Barcelone ou
d'un Real Madrid. Je suis
très ambitieux, je suis plein
de bonnes intentions, j'ai envie de faire grandir le club et
que l'on parle du basket en
France."
Tony Parker était actionnaire
minoritaire (10%) et viceprésident en charge des opérations basket depuis 2009.
Il prendra la présidence du
club à partir de la saison prochaine. Mais pas question de
mettre sa carrière de joueur
entre parenthèses. A 32 ans,
le leader de l'équipe de
France se donne encore cinq
ou six ans en NBA avant de
disputer sa dernière saison
sous le maillot villeurbannais. "Le rêve ce serait que
je la fasse dans la nouvelle
salle."
Deux grands clubs de
basket en France ?
Cette prise de pouvoir intervient au moment où le projet
du PSG Basket se précise.
La Pro A pourrait vivre au
rythme de la lutte entre
l'ASVEL de Tony Parker et
le futur grand club parisien.
Et si la finale du Top 14 se disputait à l'étranger ?
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Alors que la finale du Championnat de France du Top 14 de rugby s'est toujours déroulée au Stade de France depuis
1998, l'édition 2016 pourrait être organisée à l'étranger !
Cette fois-ci, ce ne sont pas
des représailles contre le
Consortium du Stade de
France et ses conditions
d'accueil contre lesquelles le
monde du rugby ferraille depuis des mois. Il faut étudier
le calendrier de la saison
2015-2016. A la fin de
l'année 2015, l'Angleterre
accueillera la Coupe du
monde. Programmée entre
le 18 septembre et le 31 octobre 2015, elle affectera le
déroulement du début de saison 2015-2016 du Top 14,
ainsi que sa conclusion. La
Ligue nationale de rugby
(LNR) aurait fixé au 25 juin
2016 la date de la finale.
Bien plus tard que d'habitude. Cette saison, la finale
aura lieu le 31 mai et en
2015, elle se déroulera le 13
juin. Or, la date du 25 juin
entrera alors en conflit avec
l'Euro 2016 de football, organisé par la France entre le
10 juin et le 10 juillet.
Durant cette période, les
principaux stades français
seront réquisitionnés. Et
même si on ne connaît pas
encore la programmation
des rencontres, il est peu
probable que l'UEFA ac-
cepte de faire une entorse à
son règlement qui impose la
mise à disposition des stades
pendant toute la durée de la
compétition.
La question est
prématurée
La LNR envisage donc de
délocaliser la finale du Top
14 dans un stade étranger.
Celui de Wembley à
Londres et l'un des stades de
Barcelone sont les pistes privilégiées selon Sud Ouest.
Une hypothèse prématurée
semble-t-il. Contactée par la
rédaction, la LNR nous a affirmé qu'il n'y avait à ce jour
"rien d'arrêté". Le calendrier 2014-2015 n'étant pas
lui-même encore connu, la
question de la finale 2016 est
aujourd'hui précoce. La
LNR veut avant tout consulter ses différents partenaires
avant de prendre une décision. Une rencontre avec le
comité d'organisation de
l'Euro 2016 est probable,
comme il est envisageable
que la finale ne soit pas programmée le 25 juin mais
bien avant pour éviter l'écueil de l'Euro.
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Médias
LA LETTRE OFFICIELLE DU MARKETING SPORTIF
SPONSORING.FR
N°100 n La Lettre du Sponsoring n Vendredi 28 mars 2014
LFP, Canal+, beIN Sports : qui attaque qui ?
Ils sont partenaires, mais ils s'opposent sur bien des points. Avec le lancement surprise de son appel d'offres sur les
droits de retransmission de la Ligue 1 pour la période 2016-2020, la Ligue de football professionnel (LFP) a soufflé sur
des braises qui ne demandaient qu'à s'enflammer.
Lundi, le tribunal de grande budget et sa volonté de voir
instance de Paris devait se la L1 combler son retard sur
prononcer sur la légalité de la les autres championnats euprocédure anticipée par la ropéens... C'est de bonne
Ligue de football profession- guerre. La chaîne de télévinel (LFP) du lancement des sion cryptée estime qu'en anenchères sur les droits de re- ticipant de deux ans sur le catransmission des matches de lendrier prévisible, la LFP
Ligue 1 pour les
prend le risque
saisons 2016de déstabiliser sa
2020. "Le ticlientèle.
ming n'est pas
acceptable", a
La procédure de
souligné le pa- Les chaînes inté- Canal+ n'est pas
tron de Canal+, ressées ont jusqu'au 4
la seule en lice.
B e r t r a n d avril pour répondre à
Canal+ réclame
Méheut, dans l'appel d'offres de la ainsi 293 milun
entretien LFP si le TGI de lions d'euros à
avec le quoti- Paris n'intervient pas
beIN Sports pour
dien Le Figaro.
"concurrence dé" La Ligue de football nous a loyale". La filiale de Vivendi
vendu des droits pour quatre avait porté plainte en juillet
ans, jusqu'en juin 2016. 2013, considérant qu'il y a
Nous souhaitons pouvoir en distorsion de concurrence
profiter sereinement. Je ne entre elle et la chaîne qatarie,
comprends pas cette précipi- financée par un fonds souvetation", a-t-il ajouté après rain aux ressources considéavoir saisi l'Autorité de la rables, pour ne pas dire illiConcurrence.
Frédéric mitées. La situation est paraThiriez, président de la LFP, doxale. Le même fonds pera pourtant fait le tour des mé- met aujourd'hui au Paris
dias pour expliquer combien Saint-Germain d'être au niles clubs français avaient be- veau des principaux clubs
soin de visibilité sur leur européens, trois ans seule-
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ment après sa prise de pouvoir. Et c'est ce PSG que les
abonnés de Canal+ veulent
voir...
Tirs croisés des deux
chaînes
beIN Sports rend coup pour
coup. En quelques semaines,
le diffuseur concurrent s'est
mis d'accord avec TF1 pour
retransmettre la totalité de la
Coupe du monde au Brésil,
puis a enlevé les droits de
diffusion des prochains
championnats du monde de
handball et du championnat
de France. Mais beIN Sports
a manqué le rugby et son Top
14. Cette fois, c'est beIN
Sports qui conteste la procédure d'attribution des droits
devant les tribunaux. La
chaîne Qatarie a saisi
l'Autorité de la concurrence
contre la Ligue nationale de
rugby (LNR) qui a préféré
contracté avec Canal+. La
chaîne cryptée a obtenu l'exclusivité de la compétition
pour les cinq saisons à venir,
moyennant 355 millions
d'euros. La chaîne Qatarie re-
grette "l'absence de respect
d'une procédure transparente de mise en concurrence
équitable et loyale". La LNR
avait décidé, début décembre, de dénoncer le
contrat la liant à Canal+, diffuseur historique du Top 14,
et de lancer un appel d'offres.
Mais, à la surprise générale,
elle l'avait brutalement suspendu le 10 janvier, à la
veille de la date limite de
dépôt des offres, fixée au 13
janvier. Avant de signer dans
la foulée un accord pour cinq
ans avec Canal+. Plus que le
montant déboursé par
Canal+, beIN Sports a été
battue par le lobbying de la
chaîne cryptée.
Principale responsable de
cette bataille, la LFP se dit
sereine devant les attaques
de Canal+. Frédéric Thiriez,
président de la ligue, y voit
"l'illustration du comportement habituel de Canal+ qui
multiplie les procédures judiciaires depuis plusieurs
années contre tous les acteurs de l'audiovisuel ou du
marché des droits sportifs".
Express
Entreprises citées
zLes commentateurs de France Télévisions trop grivois. Le Conseil supérieur de l'audiovisuel
(CSA) adresse une "mise en garde" à France Télévisions après les Jeux Olympiques de Sotchi. Une
procédure inhabituelle en matière de sport. Le CSA estime que "les propos tenus par ses
commentateurs, par leur teneur et leur caractère graveleux portant en particulier sur l'aspect
physique de sportives, étaient extrêmement déplacés et que certains d'entre eux étaient même de
nature à refléter des préjugés sexistes". Sont surtout visés les commentateurs du patinage artistique.
Et plus particulièrement Philippe Candeloro pour avoir lancé : "Je connais un anaconda qui serait
bien allé embêter cette Cléopâtre canadienne". L'intervention du CSA intervient dans un contexte
particulier. Le projet de loi sur l'égalité hommes-femmes est en cours de lecture au Sénat. Il prévoit
notamment d'étendre les compétences du CSA à la lutte contre les "stéréotypes" et les "préjugés
sexistes". Que risque France Télévisions ? A ce stade rien, sauf pour son image de marque. Cette
mise en garde n'est que le premier niveau d'avertissement. Vient ensuite la mise en demeure avant
une véritable sanction, comme la suppression d'une tranche de publicité ou une amende.
Alain Afflelou ......................5
Al-Jazeera ............................8
Assu 2000 ............................4
Canal+ ..................................8
Chang ....................................3
Danone ..................................3
Garmin ..................................4
GDF SUEZ ......................3, 5
Groupe BPCE ......................4
Umbro ..................................3
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